新时期的中国经济师

一、要把产业升级作为新世纪初的主要任务 经过 20 年的快速发展,我国经济已进入一个新的发展阶段。这一阶段的 特征之一,是全面买方市场开始出现。从生产资料到消费资料,从城镇市场到 农村市场,99%以上的产品都处于供大于求或供求平衡状态。工业生产能力严 重过剩,加工工业开工率一般只有 6%左右。技术和资金密集性产品大量依赖 进口,而出口产品结构仍以劳动密集型产品为主。农村市场适销对路的生产资 料和消费资料,在品种和数量上都不能满足。特别是近一两年来,市场需求不 振,物价连续数月出现负增长,严重制约了经济的发展。实质上是产业升级滞 后于消费和生产发展要求的集中体现。这一新阶段的特征之二是,我国初级产 品产量虽已居于世界前列,但由于产业技术落后,造成生产过程中能源、原材 料消耗高,产品的技术含量和附加价值低。如一次能源、水泥、钢铁、粮食、 棉花、油料、肉类产品等产量已居于世界前列,发电量已居世界第二位,但国 内生产总值只有近 1 万亿美元,排在世界第 7 位。我们用同样的能源、原材料 消耗,生产出来的价值量仅相当于发达国家的四分之一。我国吨钢耗是 164 公 斤标准煤,而世界先进水平只需要 80 公斤;我国每吨氧化铝综合能耗为 1700 公斤标准煤,而国外先进水平只需要 650 公;我国每生产 100 美元国内生产总 值所消耗的能源相当于 187 公斤石油,而日本只需要 13 公斤,德国 18 公斤;我 国 12 种主要原料的物耗比发达国家高出 510 倍。我国高技术产业增加值在 工业增加值中的比重只有 12.7%,远低于发达国家的 30%以上的水平。产业低 度化对资源、环境造成了巨大的压力,严重制约着经济的持续快速健康发展。 因此,认真贯彻十五大提出的加速经济增长方式从粗放型为主向集约型为主的 转变,实现产业结构的升级,是二十一世纪初我国经济发展面临的战略性任务, 也是中国经济师肩头的重任。 二、要有与知识经济相适应的新经济理念 据经济学家和未来学家估计,在 2010 年左右信息科学中的软件产业等高 新技术产业的产值将全面超过传统产业。知识经济正在叩击我们的大门 ,它将 对经济建设方式和理念产生重大影响。有关研究预见,将主要体现以下十五个 方面: 1、知识生产要素的相对作用最大。知识经济正在使生产力结构由物质 要素主导型向智力要素主导型转变,知识已经是比原材料、资本、劳动力等更 重要的生产要素。 2、第四产业将成为社会支柱产业。知识经济社会的产业结构类型四、 三、二、一型,第四产业主要包括信息科学技术、生命科学技术、新能源与可 再生能源科学技术、新材料科学技术、空间科学技术、海洋科学技术、有益 于环保的高新技术和管理科学(软科学)技术所形成的产业群是支柱产业。 3、第四产业部门的利润率高。工业经济时代使第一产业的利润大大降 低,而知识经济的来临,又使利润正在向体现知识经济时代主导技术的第四产 业部门转移。 4、基础设施的构成变化。现在我们讲基础设施,主要包括交通、能源和 通信三个部分。而在知识经济时代,要把知识的生产、传播、运用各个环节作 为国家基础设施的组成部分。 5、知识创新和运用将是经济优势。工业经济时代,资源、交通、资本、 劳动力价格是竞争力的关键。而在知识时代,知识创新与运用能力的强弱、知 识总量的多少和劳动者素质的高低,则成为经济实体综合经营力强弱以及是否 有经济优势的关键。 6、知识经济时代的垄断概念不同。知识经济中的垄断一般不会带来生 产和技术的停滞,也不会阻碍产品的升级换代和影响消费者的利益。 7、经济增长点将发生新变化。知识经济的发展,是导致全球经济由总量 问题变成结构问题的重要原因;未来经济增长点将主要出现在反映人类消费热 点转化的高新技术产业部门。 8、能够实现可持续发展。知识经济主要依靠的是智力资源 ,具有丰富性、 可再生性,存在收益递增趋势,这会大大缓解经济运行的周期波动,能够节约资 源、保护环境,所以能够实 现可持续发展。 9、知识经营成为制胜之道。知识经济是企业由资本经营转向知识经营 的一大飞跃。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种 全新的管理模式。 10、中小企业受青睐。随着知识经济出现,高新技术企业主要靠的不是自 然资源,而是人力资本。在这个技术背景下,一改企业规模越大越好的概念,企 业规模小同样也有优势,一是灵活,易发挥积极性;二是企业综合效益与每个员 工利益关系更密切,有利经营。 11、电子商务成为发展方向。继 PC 之后,因特网的广泛应用带来了一场 崭新的信息技术革命,随之而来的电子商务代表未来商务的发展方向,跟不上 这一潮流,就会失去参与竞争的机会。 12、科教成为经济发展的内在组成部分。在知识经济时代,知识对经济发 展的作用与工业社会相比,已发生了质的变化,由潜在生产力变成现实生产力, 科技、教育由经济发展的外部条件变为经济发展的内在有机组成部分。 13、社会财富分配要素变化。知识经济社会分配与以往最大的不同在于, 知识要素在社会财富的分配中占最大比例,而不再是资本、资源等要素,掌握 和运用知识的人是这个社会最富裕的人。1997 年美国前六位富豪中的五位 信息业人士,就是预示。 14、将面对结构性的失业问题。知识经济时代我们将面临结构性失业问 题,即一方面新的第四产业需要大量高素质的智力型劳动力,供需缺口日益拉 大;但另一方面传统经济部门不可能吸纳更多的体力型劳动力。 15、将创立新的管理模式。知识经济生产的主要是知识产品,其生产存在 分散化、非标准化的趋势,主要是小批量、多品种、多样化的生产,这样,我们 的管理就应该着眼于调动人的主动性、积极性和创造性,探索建立以激励为主 的柔性管理模式。知识经营把体现人的素质和智力等人力资源的主要环节即 信息、技术、市场、预测、经营策略和战略等,敏捷、快速地统一起来,使企 业得以在激烈竞争中保持和发展竞争优势。常言道,天气变了要增减衣服,对 象变了要改变方式。面对知识经济将对经济建设方式和观念产业的重大影响 , 我们中国经济师必须有清醒的认识,并建立与之相适应的新经济理念。 三、要适应新世纪企业管理目标的新特点 本世纪以来西方的管理理论与管理模式经历了三个主要发展阶段并形成 了现代管理的六大学派。这些管理科学的理论是需要认真去学习并且在实践 中运用的,而现在有人认为,谁当了厂长(经理)或车间主任,他就自然懂管理了。 其实,管理者的知识结构要求很高,不但要有专业的深度,还要有知识的广度。 单懂你那一行专业,搞化工的就只懂化工,那就不一定能搞好管理。要了解有 关各方面的专业知识,还要有对社会、经济等方面的全面了解,能够站在社会、 经济等等各个方面看问题,不能只埋头看你这一个企业。另外,还要有远见。 成思危教授说,管理者的知识结构是四维结构三维空间,再加一维,就是时间维。 所以,面向 21 世纪的管理者,学习任务很重。在我们国家来说,更重要的是国有 企业的管理者,面临着一个必须重新学习的过程,不仅要认真树立一种面向市 场、面向未来的管理思想,还需要认真地学习管理科学。新世纪的到来,从个 人电脑到因特网的广泛使用,怎么样才能够对知识进行更好更有效地搜集、过 滤、提炼和传播。这是 21 世纪企业管理必须要解决的问题。现在我们面临 的,往往是大量的没有过滤的信息,这样,我们的管理者就被淹没在信息的海洋 里了。订了很多报纸、杂志,实际上一天看不了多少。如果再上网的话,在网 上随便一呆,就是两三个小时!在这种情况下,非常需要能够有一套对知识信息 的精炼和过滤的办法,只有这样才可能在比较短的时间里把最需要的知识拿到 手。另外,还需要知道你可以到什么地方找到自己需要的知识和信息。这对知 识经济时代的管理非常重要。从国内屡屡爆发的价格大战看,不少企业管理者 以为价格就是竞争力。其实这个理解是远远不够的。竞争力应该包含价格竞 争力和非价格竞争力。而非价格竞争力,又有狭义和广义之分。狭义的竞争力, 是指质量、交货期和售后服务。广义的竞争力,还应该包括根据用户的需要灵 活调整产品的能力和研究开发新产品的能力,概称为企业创新能力。创新的关 键在人才,人才的成长靠培训,管理的创新靠实践,这几个环节缺一不可。成思 危教授指出:一个高中毕业生如果直接学管理,他是学不懂的,容易走火入魔,以 为他学的那套管理理论能用之四海而皆准。一旦真正到了企业里工作,他就会 碰许多钉子。 美国有许多 MBA 就是这样。我本人也是 MBA。拿到 MBA,只能说明他对 于管理学理论知识懂得了,但是真正的到了企业里行不行,还很难说。所以学 管理的学生不仅一定要高素质。最好事前还要有两年以上的实际工作经验 ,效 果才有可能比较好一些。由于管理面对的不是一次又一次可以设定完全相同 条件的实验环境。而是每一分每一秒都在变化着的组织的内外环境。因而没 有可以一次又一次重复验证的一成不变的规律可循。所以它又含有特定的艺 术成份。这主要体现在以下几个方面:第一,管理没有一成不变的规律可循,不 是因为自身的缺陷,而是不存在一次又一次完全相同的实验环境条件可以证明 存在,因而似乎是决策因人而异,显出艺术性;第二,管理对同一决策对象而言,决 策本身既包含有实验意义,又具有实施价值,不存在严格意义上的可以重新再 来的机会,因而显现出决策者对机遇的把握;第三,管理者的三项重要资源:决策 能力、用人和运用自己有限的时间均是因决策者个人而异的,更多的体现为一 种艺术;第四,管理具有很强的实践性,并非优秀的管理专业毕业生就一定能管 好一个企业,因而,不仅要求科学严谨而且要求艺术。在 21 世纪科学技术、社 会和各种思想都有了很大进步的情况下,企业管理的目标,除了强调企业本身 利益的最大化以外,还要强调用户和社会利益的最大化。 这是 21 世纪管理的一个很大的特点,是积极推进经济体制改革和经济增 长方式根本转变必须解决好的重大课题。中国特色的市场经济要求我们必须 把提高经济效益、提高服务质量、提高社会效益三者有机联系、紧密结合为 一个系统工程。而我国的改革和发展需要从体制、结构、管理等各个方面推 进经济效益的提高,这是整个经济发展和社会进步的重要基础。21 世纪的管 理,在管理目标、管理对象和内容上,管理方法、管理工具和管理精神上,都会 有新的变化。因此,面对新世纪的中国经济师,有必要很好地研究探讨和尽快 适应这些新变化。