随着我国社会经济的快速发展,社会生产活动对于电力资源的需求量越来越多。
人才是县级供电企业发展的重要动力,只有人才质量有所保障,县级供电企业的发展才能获得保障。
当前,县级供电企业的后备人才管理还存在一些问题,优化后备人才队伍结构,是供电企业长久的发展的基础。
本文以县供电企业后备队伍现状分析为题,从现状出发,提出几点发展对策。
后备人才管理,是县供电企业人力资源管理的重要内容在社会快速发展的今天,
更多的县级供电企业认识到后备队伍管理的重要性县级供电企业是维持农村电力运输稳定进行的重要企业,
对于农村经济与文明的发展起到了重要作用供电企业的后备人才是企业发展的中坚性力量,
人才质量的高低决定了企业功能的好坏要使农村电力企业持久作用于企业快速发展,
作用于农村经济的进步,就需要关注其后备队伍的管理情况因此,
笔者选择县供电企业后备队伍作为研究对象是有一定经济意义的。
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