9.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是( )。
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门
解析:无。
本题选B。
10.以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法( )。
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上层领导集中精力于高层管理
C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
解析:无。
本题选C。
11.对企业来说,组织变革是( )。
A.应该避免的
B.可以避免的
C.无法避免的
D.引起混乱的根源
解析:无。
本题选C。
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门
解析:无。
本题选B。
10.以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法( )。
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上层领导集中精力于高层管理
C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
解析:无。
本题选C。
11.对企业来说,组织变革是( )。
A.应该避免的
B.可以避免的
C.无法避免的
D.引起混乱的根源
解析:无。
本题选C。
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