64.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
解析:无。
本题选ABDE。
65.关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
解析:无。
本题选ABCE。
66.事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B.有利于增强企业内部的活力
C.有利于公司内部的协调一致
D.有利于节约管理成本
E.有利于把联合化和专业化结合起来
解析:无。
本题选CD。
67.实施战略性人力资源管理的障碍主要体现在( )。
A.产生变革致使受到抵制
B.组织追求短期利益,关注当前工作绩效
C.管理者不认为人力资源可以从战略角度为组织作出贡献
D.只能管理人员过多的将自己作为人力资源管理者
E.人力资源管理活动难以量化
解析:无。
本题选ABCE。
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
解析:无。
本题选ABDE。
65.关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
解析:无。
本题选ABCE。
66.事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B.有利于增强企业内部的活力
C.有利于公司内部的协调一致
D.有利于节约管理成本
E.有利于把联合化和专业化结合起来
解析:无。
本题选CD。
67.实施战略性人力资源管理的障碍主要体现在( )。
A.产生变革致使受到抵制
B.组织追求短期利益,关注当前工作绩效
C.管理者不认为人力资源可以从战略角度为组织作出贡献
D.只能管理人员过多的将自己作为人力资源管理者
E.人力资源管理活动难以量化
解析:无。
本题选ABCE。
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