城乡人口规模、流动趋势和区域功能、经济水平上的巨大差异,决定了文化产业集中在城市的格局,也注定了24小时书店的夜店照不到乡村。根据第16次全国国民阅读调查的结果,2018年我国城镇居民的综合阅读率为87.5%,较农村居民的73.0%高14.5个百分点。对城乡成年居民不同介质阅读情况的考察发现,我国农村居民的图书、报纸、期刊阅读率及数字化阅读方式接触率,均与城镇居民存在显著差距。城镇中的出版物经营业务,或直接由书店,或由大型商贸、餐饮、服务连锁企业展开。在农村地区,新华书店等发行企业,便民超市、电商服务站点等农村出版物代销点或网络代购点,虽亦有登场,却“存在感”不足,影响力有待进一步提高。
面向基层开展全民阅读“七进”活动——利用农家书屋、职工书屋、社区书屋、连队书屋、城乡阅报栏(屏)等平台开展各种形式的读书活动,深入推动全民阅读进农村(牧区)、进社区、进校园、进军营、进企业、进机关、进家庭,是全民阅读活动的重要形式。其中,农家书屋,是乡村的重点文化设施之一。
农家书屋工程,由原国家新闻出版总署联合中央文明办、国家发改委、农业部、财政部等八部委,于2005年开始在部分省市试点,2007年在全国范围内实施。最初的设定目标是有效解决农民“买书难”“借书难”的问题。在具体实施的过程中,由于图书销售难以开展,将工程的重点放到了图书借阅服务上。至2012年,农家书屋的基础建设已经结束,全国64 万个行政村基本实现全覆盖。然而,作为全民阅读“进农村”的主要平台,农家书屋的使用率和实效尚不尽如人意,需要依靠更多的基层文化志愿者把农家书屋与基层社会有机地结合起来。书屋不只是阅读、读书的空间,也是重建乡村文化、基层社区的中介。
具备自主性、追利性的24小时书店,在“以时间换空间”及多元化经营的经验上,或许难以复制于农家书屋,但它提供的丰富活动、舒适环境以及和民众文化需求对接的内容供给,都给农家书屋工作带来一些借鉴。将“因地制宜”的单位缩小至一家具体的书店,凸显每个城市、每个街道、每个社区的独特性,以此取代宏观政策或中观调控下的“一刀切”:24小时书店对农家书屋的启示,包含却不限于以需求导向为基础,向基层转移资金,创新投入、审核、监督机制,坚持本土化、当地化。
一个是“城市的精神地标”,一个是乡村的文化服务设施,在为全民阅读掌起的灯光下,它们殊途同归——城乡公共文化服务体系建设共同推进、协调发展之路。(周 敏 张慧瑜)
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