“无中生有”“有中启转”“转中做大”——上海市经济信息化委员会主任吴金城用三个词来描摹疫情期间的在线新经济图景,将其归为三类:第一类是因疫情倒逼而新催生出来的新业态新模式,体现“新”,包括远程办公、“无接触”配送等;第二类是将线下成熟的业态模式转移到线上线下相互融合,体现“转”,包括在线展览展示、在线教育、在线医疗等;第三类是已有模式在疫情期间得到发展壮大,体现“大”,包括无人工厂、工业互联网、在线文娱、生鲜电商零售等。
企业和市民对此都有直接感受:“云”上办事更方便了,上海“企业服务云”已成为企业咨询和反映诉求的重要通道,日均访问量达平时的5倍;“云”上生活更便捷了,手机下单,线下收货,成为很多消费者在疫情期间养成的新习惯。在上海长宁区江苏路街道的兆丰世贸大厦,布置了色彩明快的“无接触配送柜”,白领只需轻轻扫码,无须与外卖“小哥”打照面,就能完成取餐流程。这样的无接触配送试点也已走进不少居民小区。
疫情的发生给技术和商业创新带来巨大的增长势能,加速跨越信任和习惯的两道槛。“叮咚买菜”创始人兼首席运营官梁昌霖坦言:“危机中有商机。我们在上海创业不到3年,许多消费者本来会用一年甚至更长时间来习惯我们,没想到现在一个多月就做到了。”
在吴金城看来,作为特大型城市的上海,产业门类齐全、应用场景丰富,具备新业态率先萌发和成长的先天条件。“在这次抗击新冠肺炎疫情中,大量企业逆势而行,敢于创新,为经济社会发展作出新探索,我们政府部门就是要顺势而为、因势利导,助力市场主体再创新奇迹。”吴金城对此充满信心,“只要我们采取包容鼓励的态度,一定有助于新经济的加速发展。”
编辑推荐:

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长理培训网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长理培训)
点击加载更多评论>>