轿车生产企业华美公司起步初期,国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线,过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车,卖一低档车只能赚一辆自行车”。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1/2,利润微薄可想而知。依据基本战略的战略钟分析,华美当时的竞争战略是( )。
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,与A国乙企业进行合资,在进行合资时,两家公司在商标使用权上产生分歧,均想采用各自公司的商标,最终经过双方的协商,同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为( )。
A. 折中
B. 规避
C. 和解
D. 对抗
下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中,正确的有( )。
A. 防御型组织适合于较为稳定的产业
B. 开拓型组织追求一种更为动态的环境
C. 防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
D. 开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
根据我国《专利法》规定,下列对象中,不能够授予专利权的是( )
A.新设计的能够应用的技术方案
B.新型的疾病治疗仪器
C.智力活动的规则和方法
D.对产品结构的新设计
下列属于民事法律关系的是【】
A. 乙商场购进的假货被工商局没收
B. 李某因赌博被派出所罚款
C. 张某租赁李某的一套一居室住房
D. 甲公司向税务机关申报纳税
下列财产中属于不动产且能够作为抵押权标的物的是【】
A. 土地所有权
B. 采矿权
C. 房屋
D. 土地以外的自然资源的使用权
某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是( )。(第四章.战略实施)
A. 区域事业部制结构
B. 矩阵制组织结构
C. 市场细分事业部制结构
D. 客户细分事业部制结构
在不考虑所得税的情况下,下列各项中,属于终结期现金流量的有( )。(第五章.投资项目资本预算)
A. 大修理支出
B. 固定资产改良支出
C. 固定资产变价净收入
D. 垫支营运资金的收回
使用企业当前的资本成本作为项目资本成本应具备的条件有( )。(第五章.投资项目资本预算)
A. 项目经营风险与企业当前资产的平均经营风险相同
B. 公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资
C. 新项目的现金流量是可以准确预测的
D. 资本市场是完善的
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>