甲公司为一般生产企业，下列有关甲公司的处理不正确的有(　　)。(第六章 投资性房地产) A.2011年年末甲公司准备将持有的一栋房屋在2012年发生增值时对外出售，则2011年年末将该房产在投资性房地产项目进行列示 B.2011年10月份经董事会批准，明确某项土地使用权准备对外出租，并作出书面决议，但没有签订租赁协议，甲公司将该土地使用权继续在无形资产项目列示 C.2011年年初购入一项土地使用权，5月份开始在该土地上建造建筑物，并拟建成后对外出租，董事会已批准，并作出书面决议，甲公司将此

下列选项中，属于总体战略的有(　　)。

A. 发展战略

B. 财务战略

C. 稳定战略

D. 收缩战略

波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括(　　)。

A. 计划性、长期性和风险性

B. 计划性、全局性和长期性

C. 应变性、竞争性和全局性

D. 应变性、竞争性和风险性

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括(　)。

A. 根据企业目标选择战略

B. 提交上级管理部门审批

C. 建立内部审计机构

D. 聘请外部机构

企业进行战略变革时，需要对企业战略重新进行定位，下列各项中，不属于重新定位的内容的是(　　)。

A. 产品的重新定位

B. 企业理念的重新定位

C. 市场的重新定位

D. 企业价值系统的重新定位

企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是(　)。

A. 公司宗旨

B. 公司目的

C. 经营哲学

D. 公司目标

下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(　　)。

A. 根据企业目标选择战略

B. 根据竞争对手目标选择战略

C. 聘请外部咨询专家进行战略选择

D. 提交上级管理部门审批

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(　　)。

A. 适宜性标准

B. 可接受性标准

C. 可行性标准

D. 多样性标准

与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括(　)。

A. 战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动

B. 战略管理重在提高效率，职能管理重在改进管理的职能

C. 战略管理通常由职能部门经理来推动和实施

D. 战略管理是企业的一种动态性管理

下列各项中可以体现企业经营哲学的有(　)。

A. 公司对利益相关者的态度

B. 公司提倡的共同价值观

C. 政策和目标

D. 管理风格

甲公司为上市公司，2017年度财务报告于2018年2月16日编制完成，注册会计师于2018年4月3日完成审计并签发审计报告，2018年4月10日经公司董事会批准对外公布，2018年5月6日召开股东大会。则甲公司2017年度资产负债表日后期间截止时间为(　　)。

A. 2018年2月19日

B. 2018年4月3日

C. 2018年4月10日

D. 2018年5月6日