甲与乙订立合同，约定甲向乙交付10吨大蒜。甲收购完大蒜之后，被人盗走。甲便交付了10吨大葱给乙。甲的这种行为主要违反了合同履行的哪种原则?( )。(第四章 合同法律制度) A全面履行原则 B实际履行原则 C协作履行原则 D经济合理原则

甲公司为一般生产企业，下列有关甲公司的处理不正确的有(　　)。(第六章 投资性房地产)

A.2011年年末甲公司准备将持有的一栋房屋在2012年发生增值时对外出售，则2011年年末将该房产在投资性房地产项目进行列示

B.2011年10月份经董事会批准，明确某项土地使用权准备对外出租，并作出书面决议，但没有签订租赁协议，甲公司将该土地使用权继续在无形资产项目列示

C.2011年年初购入一项土地使用权，5月份开始在该土地上建造建筑物，并拟建成后对外出租，董事会已批准，并作出书面决议，甲公司将此项土地使用权连同在建建筑物作为投资性房地产进行列示

D.2011年年末外购一项建筑物，实际价款中包含土地的价值，并且难以在土地和建筑物之间合理分配，甲公司将其一并在固定资产项目进行确认和计量

下列选项中，属于总体战略的有(　　)。

A. 发展战略

B. 财务战略

C. 稳定战略

D. 收缩战略

波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括(　　)。

A. 计划性、长期性和风险性

B. 计划性、全局性和长期性

C. 应变性、竞争性和全局性

D. 应变性、竞争性和风险性

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括(　)。

A. 根据企业目标选择战略

B. 提交上级管理部门审批

C. 建立内部审计机构

D. 聘请外部机构

企业进行战略变革时，需要对企业战略重新进行定位，下列各项中，不属于重新定位的内容的是(　　)。

A. 产品的重新定位

B. 企业理念的重新定位

C. 市场的重新定位

D. 企业价值系统的重新定位

企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是(　)。

A. 公司宗旨

B. 公司目的

C. 经营哲学

D. 公司目标

下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(　　)。

A. 根据企业目标选择战略

B. 根据竞争对手目标选择战略

C. 聘请外部咨询专家进行战略选择

D. 提交上级管理部门审批

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(　　)。

A. 适宜性标准

B. 可接受性标准

C. 可行性标准

D. 多样性标准

与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括(　)。

A. 战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动

B. 战略管理重在提高效率，职能管理重在改进管理的职能

C. 战略管理通常由职能部门经理来推动和实施

D. 战略管理是企业的一种动态性管理