甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有(　　)。 A. 管理者的态度 B. 变革的管理方式 C. 变革的节奏 D. 变革的范围

下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有(　　)。

A. 战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”

B. 战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”

C. 战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素

D. 战略实施就是将战略转化为行动

下列各项中，属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是(　　)。

A. 不确定性导致的无安全感

B. 工作地点的变化

C. 学习新的工作方式

D. 建立新的关系

甲公司认为公司运行状况良好，所以制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的(　　)。

A. 连续阶段

B. 渐进阶段

C. 不断改变阶段

D. 全面阶段

大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是(　)。

A. 技术变革

B. 产品和服务变革

C. 结构和体系变革

D. 文化变革

企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有(　)。

A. 在企业生命周期中不常发生

B. 稳步推进变化

C. 影响整个企业体系

D. 在企业生命周期中常常发生

甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是(　　)。

A. 技术变革

B. 产品和服务变革

C. 人员变革

D. 结构和体系变革

下列各项中，属于变革受到抵制的原因有(　)。

A. 生理变化

B. 环境变化

C. 迷失方向

D. 不确定性导致无安全感

下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是(　)。

A. 总体战略→公司最高管理层

B. 业务单位战略→职能部门管理层

C. 业务单位战略→事业部门管理层

D. 职能战略→职能部门管理层

评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的(　)。

A. 适宜性标准

B. 可接受性标准

C. 可行性标准

D. 经济性标准

下列有关前期差错的说法，不正确的是(　)。

A. 前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实、舞弊产生的影响等

B. 企业应当采用追溯重述法更正重要的前期差错，但确定前期差错累积影响数不切实可行的除外

C. 追溯重述法，是指在发现前期差错时，视同该项前期差错从未发生过，从而对财务报表相关项进行更正的方法

D. 确定前期差错累积影响数不切实可行的，可以从可追溯重述的最早期间开始调整留存收益的期余额，财务报表其他相关项目的期初余额也应当一并调整，不得采用未来适用法