一个企业在做工作分析时，主要针对员工具有代表性的工作行为进行描述。这种方法是( )。

  A.准备        B.设计
  C.结果表达    D.反馈调整

    A.工作说明书即工作描述
    B.不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的
    C.工作说明书是工作分析的直接结果
    D.工作说明书通常是一岗一个，因此是针对个人的

  A. (B+C)/(A+B+C+D)     B. (A+B)/(A+B+C+D)
  C.  A/(A+D)            D.  B/(B+D)

    A.固化的、稳定的思维方式和行为习惯
    B.个体对态度的体验与控制，通常伴随有躯体反应
    C.心理能量的指向性集中
    D.行为活动的能量和时间特性

  A.减轻负荷       B.保持动作有节奏
  C.采用立位作业    D.增加动作能级，减小动作幅度

  A.拆分操作工序
  B.降低操作的紧张程度
  C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作
  D.降低操作的复杂程度

    A.交替排序法    B.评价尺度表法
    C.关键事件法    D.配对比较法

    A.对于所有的工作，都可以采用客观的定量尺度进行考核
    B.评判数据的效度可以用实际工作表现和结果进行检验
    C.对非生产性员工而言，人事资料是主体性考评资料
    D.主观评判只适用于技术和生产人员，对管理人员而言效度太低

  A.技能    B.能力
  C情绪    D.知识

  A.预先的警告无助于态度改变    B.预先的警告有助于态度改变
  C.预先的警告不影响态度改变    D.两者关系不确定