A、好人、坏人
B、拖延
C、失踪
D、权力有限
A、可以,因为合同不能让承包商赚钱,客户应该理解这一点,因此他要么资金,要么取消合同
B、可以,承包商可以宣布合同无效
C、可以,因为承包商不愿履行合同
D、可以,但是客户有权起诉承包商违约
A、增加买方成本
B、通过增加成本提高项目质量
C、把风险转移给买方降低卖方的风险
D、改进合同、协调买卖双方目标的途径
A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估;制定 WBS
B、制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更
C、使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更
D、确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队
A、客户满意度分析和最终付款
B、行政收尾和归档纪录
C、最终合同付款和经验教训
D、产品核实和行政收尾
A、合同
B、采购文件
C、工作说明书
D、自制或外购决策
A、明显权力
B、合同当事人关系
C、条款和条件
D、不可抗力
A、合同
B、采购管理计划
C、项目总计划
D、规范
A、双方达成一致后的合同收尾
B、交付货物或服务后的合同收尾
C、成功履行合同后的合同收尾
D、证明收到最终付款
A、项目经理
B、合同管理负责人
C、项目控制官员
D、项目发起人或业主
A、投标邀请函
B、信息邀请函
C、报价邀请函
D、谈判宴请函
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