A、6%
B、15%
C、24%
D、56%
A、利用三角概率分布
B、进行敏感性分析
C、进行决策树分析
D、确定风险反映战略
A、在项目开始阶段发现的风险
B、在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险
C、来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险
D、任何在其发生之前不能预知的风险
A.$50,000
B.$30,000
C.$500,000
D.$900,000
A.被动规避
B.缓解风险
C.积极面对
D.偏转避险
A、合同条款
B、规格
C、进度计划
D、说明和其他说明
A、不参与
B、应该尽量参与
C、提供对项目风险的理解
D、告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
A、决算后的各种费用
B、索赔
C、补偿
D、报酬
A、建议书
B、工作范围
C、条款和条件
D、谈判纪录
A、固定价格合同
B、单价合同
C、成本加固定比例成本合同
A、明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
B、建立管理储备对未规划的支出进行管理
C、准备独立于整个项目计划的文件
D、决定在项目执行阶段进行的调整
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