团队与群体的主要区别是( )。

A、前期

B、设计

C、施工

D、竣工

A、施工工地

B、施工操作地点

C、施工工地仓库后出库

D、施工工地仓库

A、10％

B、20％

C、40％

D、30％

A、项目界面

B、人员配备计划要与需求一致

C、约束条件

D、有关说明

A、项目管理权力平衡困难

B、信息回路比较复杂

C、造成资源的囤积与浪费

D、项目成员处于多头领导状态

A、工程项目预可行性研究

B、可行性研究

C、项目评估及决策

D、建设条件的准备

A、项目施工

B、协调

C、生产人员培训

D、总结评价

A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

A、可以视作工程师同意顺延工期

B、应再次向工程师提出报告

C、应向业主提出报告

D、应申请仲裁