在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的()

A 参照群体

B 非正式群体

C 假设群体

D 实属群体

A 进行力场分析

B 让组织成员参与变革

C 利用群体动力

D 奖励变革中的创新者

A 工作人员受双重上司的命令与指挥，容易出现难以执行命令的情况

B 专项组织与职能组织的权力、目标任务与技术职能可能不平衡，难以胜任工作

C 矩阵式管理容易使权力和责任分割开来

D 由于专项小组变动较多，因而组织活动也有某些困难

A 功能设计

B 结构设计

C 职位设计

D 群体设计

A 功能设计

B 结构设计

C 职位设计

D 群体设计

A 公众中树立独特的组织形象

B 提高企业知名度

C 谋取最大利益

D 为顾客创造价值

A 韦伯

B 斯科特

C 霍曼斯

D 利克特

A 物质文化

B 精神文化

C 制度文化

D 环境文化

A 决策层

B 参谋层

C 协调层

D 操作层

A 管理严密，分工明确，上下级容易协调

B 管理层次少，管理幅度大

C 管理费用低，信息交流速度快

D 成员有较大的自主性，满足感增加