多选题 下列各项 中,属于波士顿矩阵局限性的有(

A、导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

B、成长期主要的战略路径是市场营销

C、成熟期主要的战略路径是提高产品价格

D、衰退期的战略路径是提高效率,降低成本

A、甲公司所在行业是该国产业政策中鼓励发展的行业

B、该国近年来GDP增速较快

C、甲公司在该行业拥有较多专利

D、该国汇率波动较大

A、采购管理

B、内部后勤

C、生产经营

D、外部后勤

A、价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同

B、价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系

C、价值活动的联系只存在于企业价值链内部

D、企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司

A、供应商交货质量

B、供应商交货的时间

C、供应商交货的信用

D、供应商交货的数量

A、区位理论认为,市场不完善仅存在于一国市场上

B、影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等

C、区位优势可以从供给与需求两个方面加以论述

D、区位理论由索思阿德提出,用以研究国内资源的区位配置问题

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、横向一体化战略

A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

A、跨越时间

B、重新界定产业的买方群体

C、跨越战略群体

D、重设客户的功能性或情感性诉求