某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是( 　　)。

　　A.不可预见的物质条件

　　B.发现有价值的文物

　　C.业主接受或使用部分工程

　　D.工程范围的变更

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　A.台班使用次数和台班单价

　　B.台班单价和折旧费

　　C.台班数量和经常修理费

　　D.台班数量和台班单价

　　A.安全文明施工费

　　B.二次搬运费

　　C.施工机械使用费

　　D.大型机械设备进出场及安拆费

　　A.加强机械的维修保养

　　B.尽量选择新开发的新型机械设备

　　C.加强机械的现场调度，避免窝工

　　D.尽量减少因安排不当引起的机械闲置

　　A.承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失

　　B.承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失

　　C.发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失

　　D.发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失

　　A.5

　　B.15

　　C.40

　　D.120

　　A.项目的投资目标

　　B.项目的进度目标

　　C.项目的技术目标

　　D.项目的质量目标

　　A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料

　　B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告

　　C.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

　　D.协助施工单位提出工程质量检验报告

　　A.总监理工程师代表

　　B.项目经理

　　C.专业监理工程师

　　D.项目采购负责人