[.不定项选择题]甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标， 终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。关于该工程项目承发包模式在进度控制方面的说法，正确的是()。

　　A.DB模式的含义是设计—建造

　　B.EPC模式的含义是设计—采购—施工

　　C.EPC模式中的设计指工程勘察设计

　　D.DB/EPC模式能够为建设单位提供工程勘察设计和施工全过程服务

　　E.建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式

　　A.道德风险高

　　B.建设单位前期工作量大

　　C.工程总承包单位报价高

　　D.设计与施工协调困难

　　E.工程的责任主体较多

　　A.管理责任范围不同

　　B.建设资金责任不同

　　C.保值增值责任不同

　　D.风险承受大小不同

　　E.建设项目实施阶段的工作任务不同

　　A.建设单位与分包单位直接签订合同

　　B.采用流水施工法施工

　　C.CM单位可赚取总分包之间的差价

　　D.采用快 速路径法施工

　　A.有利于缩短建设工期

　　B.便于建设单位提前确定工程造价

　　C.使工程项目责任主体多元化

　　D.可减轻建设单位合同管理的负担

　　A.工程总承包单位应同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质

　　B.工程总承包单位可以由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体

　　C.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任施工项目负责人

　　D.工程总承包项目经理应当取得相应工程建设类注册执业资格或取得高级专业技术职称

 
　　A.建造—拥有—运营

　　B.建造—租赁—移交

　　C.设计—招标—建造

　　D.设计—施工总承包

　　A.全过程工程咨询覆盖项目投资决策、建设实施全过程集成化服务

　　B.全过程工程咨询主要是指管理咨询

　　C.全过程工程咨询强调智力性策划

　　D.全过程工程咨询实施多阶段集成

　　A.间接投资

　　B.投资补助

　　C.资本金注入

　　D.贷款贴息

　　A.资金申请报告

　　B.项目建议书

　　C.可行性研究报告

　　D.开工报告