A.描述已识别的工程风险基本信息
B.风险应对策略
C.明确风险承担主体及其责任
D.实施应对策略所需资源的分配
E.附加风险
A.可行性研究缺乏严肃性
B.承包商低价中标,在施工过程中不断提出:索赔
C.承包商缺乏职业道德,偷工减料
D.承包商对工程极不负责,导致工程质量安全事故
E.工程咨询单位编制的投资估算不准
A.文化水平会影响居民对项目的需求层次
B.勘察设计工作不到位
C.投资决策组织机制不健全带来的内部决策机制风险
D.承包商缺乏合作诚意
E.材料或设备供应商履约不力
A.风险转移
B.风险回避
C.风险减轻
D.风险预防
A.越小
B.越大
C.一样大
D.不能比较
A.越大
B.越小
C.越难控制
D.越难估计
A.头脑风暴法
B.理论概率分布法
C.主观概率法
D.综合推断法
A.头脑风暴法
B.悲观准则
C.乐观准则
D.盈亏平衡分析
A.见证取样的内容包括工程实体量测(检查、试验、检测) 和材料检验等内容
B.见证取样是项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动
C.总监理工程师应督促专业监理工程师制定见证取样实施细则,并检查监理人员见证取样工作实施情况,包括现场检查和资料检查
D.见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作,在检验委托单签字,并出示“见证员证书”
E.见证取样监理人员协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等
A.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
B.在整个建设工程实施过程中,还需要采用工程网络计划技术、 信息化技术等实施动态控制
C.加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等
D.通过投资偏差分析和未 完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题
E.选择合理的承发包 模式和合同计价方式
A.施工方
B.设计方
C.见证方
D.勘察方
E.监测方
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>