【单选】美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是()。

　　A.增长与发展战略

　　B.停止、转移、撤退战略

　　C.维持或有选择地发展的战略

　　D.维持或收割战略

　　A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

　　B.明星业务应该采取收获战略

　　C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

　　D.放弃战略适用于现金牛业务

　　A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系，国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会，应采用SO战略

　　B.甲公司风电产业所占市场份额较少，有许多潜在进入者进入，应采用WO战略

　　C.甲公司风电产业开发经验虽不足，但具有良好的外部环境和政策支持，应采用WT战略

　　D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但甲公司风电储备资源不足，应采用ST战略

 
　　A.线上开课，并非一块屏幕，技术是首要的关卡

　　B.线上教育的前期投入资金很大

　　C.能够驾驭线上课程的师资不多，面授教师面临转型难

　　D.转型面临很大不确定性，担心失去线下良好声誉

 
　　A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

　　B.狭义的财务战略仅指筹资战略

　　C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

　　D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

　　A.应当是董事会成员

　　B.至少应向执行总监报告

　　C.应当是财务主任

　　D.应当是优秀员工

A.行为细分

　　B.地理细分

　　C.心理细分

　　D.人口细分

　　A.订单生产式生产

　　B.资源订单式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.滞后策略式生产

　　A.渗透定价法

　　B.转移定价法

　　C.细分定价法

　　D.撇脂定价法

　　A.渗透定价

　　B.撇脂定价

　　C.差别定价

　　D.营销组合