某高层钢结构工程， 建筑面积 28000 ㎡， 地下一层， 地上十二层， 外围护结构为玻璃幕墙和石材幕墙， 外保温材料为新型保温材料； 屋面为现烧钢筋混凝土板， 防水等级为 1级。 采用卷材防水。 由于本工程采用了新型保温材料， 在节能工程验收前建设单位指令设计单位和监理单位共同制定项验收要求， 并由监理单位组织专家论证会进行论证。 节能工程验收时， 由施工单位项目负责人主持， 组织总监理工程师、 建设单位项目负责人、 施工单位技术负责人。 施工单位的相关专业质量员和施工员参加。 问题： 指出节

某住宅楼工程， 场地占地面积约 10000m2， 建筑面积约 14000m2， 地下两层，地上 16 层， 层高 2.8m， 檐口高 47m， 结构设计为筏板基础。 剪力墙结构， 施工总承包单位为外地企业，在本项目所在地设有分公司。

在施工现场消防技术方案中， 临时施工道路（宽 4m） 与施工（消防） 用主水管沿在建住宅楼环状布置， 消火栓设在施工道路内侧， 据路中线 5m， 在建住宅楼外边线距道路中线 9m， 施工用水管计算中，现场施工用水量（q1+q2+q3+q4） 为 8.5L/S， 管网水流速度 1.6m/s， 漏水损失 10%， 消防用水量按最小用水量计算。

问题： 指出施工消防技术方案的不妥之处， 并写出相应的正确做法； 施工总用水量是多少（单位： L/S）施工用水主管的计算管径是多少（单位 mm， 保留两位小数） ？

某办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上八层，层高 4.5m。工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩，墙体采用普通混凝土小砌块，工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架。位于办公楼顶层的会议室，其框架柱间距为 8m×8m，项目部按照绿色施工要求，收集现场施工废水循环利用。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件 1：项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后，随即放置钢筋笼、下导管及桩身混凝土灌筑，混凝土浇筑至桩顶设计标高。

事件 2：会议室顶板底模支撑拆除前，试验员从标准养护室取一组试件进行试验，试验强度达到设计

事件 3：因工期紧，砌块生产 7 天后运往工地进行砌筑，砌筑砂浆采用收集的循环水进行现场拌制。

墙体一次砌筑至梁底以下 200mm 位置，留待 14d 后砌筑顶紧。监理工程师进行现场巡视后责令停工整改。

事件 4：施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距 12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。

检查组下达了整改通知单。

【问题】

1.分别指出事件 1 中的不妥之处，并写出正确做法。

2.事件 2 中，项目部的做法是否正确？说明理由。当设计无规定时，通常情况下模板拆除顺序的原则是什么？

3.针对事件 3 中的不妥之处，分别写出相应的正确做法。

4.事件 4 中，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。

背景资料：某建筑工程，总建筑面积 28000 ㎡ ，首层建筑面积 3400 ㎡……

事件一：施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板大体积混凝土的施工方案，该方案采用溜槽施工，分层连续浇筑，分层厚度控制在 1m。

事件二：因通道和楼层自然采光不足。瓦工陈某不慎从 9 层未设防护的电梯井口坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。

事件三：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目。

事件四：现场设置了 3.8m 环形载重单车道主干道（兼消防车道），转弯半径 10m；

事件五：工程竣工后，出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题，经调查属施工质量问题，建设单位认为还在保修期内，施工单位应免费修理，施工单位认为已通过竣工验收并移交，不予免费修理，建设单位另请其他施工单位进行维修。

【问题 1】指出事件一中错误之处？说明正确做法。、

【问题 2】事件二中，从安全管理方面分析，导致此事故发生的主要原因是？电梯井口应采用哪些方式加以防护？

【问题 3】事件三中，对于吊顶工程还应对那些隐蔽工程进行验收？（至少写出 3 项）

【问题 4】事件四中，现场道路设置有哪些不妥，并说明理由。

【问题 5】事件五中，建设单位的说法是否正确？说明理由。建设单位可否另请第三方维修？说明理由。维修所发生的费用应如何承担？

某现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构办公楼工程，地下一层，地上十六层，建筑面积18600 ㎡，基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包，其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。

在基坑支护工程施工前，分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案，经分包单位技术负责人审批后组织专家论证。监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定，不同意进行论证。

【问题1】按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87 号）规定，指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批手续及专家论证组织中的错误之处，并分别写出正确做法。

【问题2】较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序？

【问题3】针对五层楼板检查所发现的孔口、洞口防护问题，分别写出正确的安全防护措施。

【问题4】本工程主体结构分部工程验收资料应包含哪些分项工程。

工程由某总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前，专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查，总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3 名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会，形成论证意见：“方案采用土钉喷护体系基本可行，需完善基坑监测方案，修改完善后通过”。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施，但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。

事件三：主体结构过程中，总承包单位按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011 的要求对室外扣件式钢管脚手架安全进行检查，重点检查保证项目，并形成书面检查记录。

【问题1】本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥？并说明正确做法。基坑监测方案应该检测哪些项目？

【问题2】临建施工及使用方案中，在节地与施工用地保护方面可以提出哪些技术要点（至少列出3 项）？

【问题3】事件三中，按照《建筑施工安全检查标准》基坑工程检查评分表的要求，针对室外扣件式钢管脚手架工程，总承包单位应检查的保证项目有哪些（至少列出四项）？

某工程， 建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（ 示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资部分见下表。

施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A 工作开始时间推迟1 个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。

事件2：设计单位修改图纸使C 工作发生工程量变化，增加造价10 万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C 工作。

事件3：D、E 工作受A 工作的影响，开始时间也推迟了1 个月，由于物价上涨原因，6-7 月份D、E 工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E 工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J 工作7 月份实际完成计划工程量的80%，J 工作持续时间最终延长1 个月。

事件4：G、I 工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G 工作持续时间延长0.5 个月；施工单位采取了赶工措施，使I 工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5 万元。

事件5：L 工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

以上事件1 至事件4 发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

1～7 月份投资情况见下表。

【问题】

1.事件1 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

2.事件4 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

3.事件5 中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？

5.填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

【背景资料】某开发商投资新建一栋24 层住宅楼，经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201 签订了施工总承包合同。本合同总价5000 万元，其中工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同价的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月等额扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。施工过程中，发生如下事件：事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善.满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。事件二：本工程总施工时间7 个月，施工过程中，每月完成的工作量统计如下表：

事件三：施工过程中，双方签订《关于钢筋价格调整的补充协议》，确定因钢材涨价增补价差40 万元。因施工单位现场管理不力，建设单位罚款5 万元。【问题】1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几月份开始起扣？2.指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。3.事件二中，7、8 月份开发公司应支付工程款多少万元？截至8 月末累计支付工程款多少万元？4.事件三中，工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元（结果均保留两位小数）？5.《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201 由哪些部分组成？并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分？

背景资料：某办公楼，钢筋混凝土框架结构。地上八层，层高 4m；地下一层，层高 4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为 5.4m，会议厅框架柱间距 10m×10m。

施工过程中，发生如下事件：

事件 1：土方开挖至设计标高后，在勘察报告和设计文件都没有要求的前提下，监理工程师为确保工程质量，提出在坑底普遍都进行轻型动力触探的检测要求，触探检查发现基坑内存在局部软弱下卧层。

事件 2：安全检查评分汇总表如下表所示，表中已知部分数据。

该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为82分，悬挑式脚手架实得分为80分。

《文明施工检查评分表》中“现场防火”这一保证项目缺项（该项目应得分为 20 分），其他各项检查实得分为 68 分。

事件 3：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。钢筋工长为节约材料，将加工剩余的约 3m 长钢筋焊接至 8.5m 在剪力墙中作为部分受力钢筋使用。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。

【问题 1】事件 1 中，监理工程师要求在基坑底普遍进行轻型动力触探是否合理？写出哪些情况下才应在基坑底普遍进行轻型动力触探。

【问题 2】事件 2 中，计算脚手架工程检查评分表、文明施工检查评分表的得分；计算安全检查汇总表的得分，并指出该次安全检查评定等级，说明理由。

【问题 3】事件 3 中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？钢筋工长做法是否妥当，并说明理由。并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。

【问题 4】事件 4 中，用因素分析法分析因单价的变动对该砌筑工程的影响程度（计算结果保留 2 位小数）。除因素分析法外，成本分析的基本方法还有哪些？