某工程整体地下室1层、主楼地上12层、裙房地上4层，钢筋混凝土全现浇框架剪力墙结构，填充墙为小型空心砌块砌筑。 基础为整体筏板，地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水，外侧设计二道SBS卷材防水层。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：进场后即进行场地高程测量，已知后视点高程是30．031m，测量时后视读数为2．009m，前视点读数为1．219m。接着根据设计图纸进行平整场地，结束后，施工单位立即进行了工程定位和测量放线，然后即进行土方开挖工作，整个基坑采取大放坡开挖。 事件二：土方开挖至设计标高

某开发商投资新建一栋24层住宅楼，经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。 

本合同总价5000万元，其中工程价款约定如下：(1)工程预付款为合同价的10％； 

(2)工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60％后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月等额扣回；(3)工程质量保修金为工程结算总价的5％，竣工结算时一次性扣留；(4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90％停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 

施工过程中，发生如下事件： 

事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善．满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 

事件二：本工程总施工时间7个月，施工过程中，每月完成的工作量统计如下表：

事件三：施工过程中，双方签订《关于钢筋价格调整的补充协议》，确定因钢材涨价增补价差40万元。因施工单位现场管理不力，建设单位罚款5万元。 

问题： 

1．列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?

2．指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。 

3．事件二中，7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?

4．事件三中，工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元(结果均保留两位小数)?

5．《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分组成?并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分?

某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上7层，土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标，某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。 

在合同履约过程中，发生了下列事件： 

事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3．41％。 

事件二：施工单位严格按照成本管理工作的要求，有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。 

事件三：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 

事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳槎，并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。 

事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。 

问题： 

1．事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数)

2．事件二中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

3．事件三中，施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?

4．指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。 

5．事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?

某施工单位承接了两栋住宅楼，总建筑面积65000m2，均为筏板基础(上反梁结构)，地下2层，地上30层，地下结构连通，上部为两个独立单体，呈“一”字形设置。设计形式一致，地下室外墙南北向距离40m，东西向距离120m。 

施工过程中发生以下事件： 

事件一：项目经理部首先安排了测量人员进行平面控制测量定位，很快提交了测量成果，为工程施工奠定了基础。 

事件二：项目经理部编制防火设施平面图后，立即交由施工人员按此进行施工。在基坑上口周边四个转角处分别设置了临时消火栓，在60m2的木工棚内配备了2只灭火器及相关消防辅助工具。消防检查时对此提出了整改意见。 

事件三：基坑及土方施工时设置有降水井。项目经理部针对本工程具体情况制订了《***工程绿色施工方案》，对“四节一环保”提出了具体技术措施，实施中取得了良好效果。 

事件四：结构施工至12层后，项目经理部按计划设置了外用电梯，相关部门根据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中《施工升降机检查评分表》的内容逐项进行检查，通过验收准许使用。 

事件五：回填土施工时正值雨季，土源紧缺，工期较紧，项目经理部在回填后立即浇筑地面混凝土面层。在工程竣工初验时，该部位地面局部出现下沉，影响使用功能，监理工程师要求项目经理部整改。 

问题： 

1．事件一中，测量人员从进场测设到形成细部放样的平面控制测量成果需要经过哪些主要步骤?

2．事件二中存在哪些不妥之处?并分别写出正确做法。 

3．事件三中，结合本工程实际情况，《***工程绿色施工方案》在节水方面应提出哪些主要技术要点(至少列出四项)?

4．事件四中，《施工升降机检查评分表》检查项目包括哪些内容(至少列出5项)?

5．事件五中，导致地面局部下沉的原因有哪些?在利用原填方土料的前提下，给出处理方案中的主要施工步骤。

某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件间的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。 

施工过程中，发生如下事件： 

事件一：制作完成、并经检测合格的构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验、摩擦面打磨后拼装。高强螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50％左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。监理工程师检查发现问题，停工整改后通过验收。 

事件二：装饰装修施工前，装修单位上报中央控制室的木龙骨纸面石膏板吊顶(不上人)施工方案，其中主要内容如下： 

(1)采用φ6吊杆，长1．2m； 

(2)吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，冲击电锤成孔； 

(3)主龙骨间距960mm，吊挂在吊杆上； 

(4)次龙骨间距500mm，紧贴主龙骨安装； 

(5)纸面石膏板的长边沿横向主龙骨铺设； 

(6)纸面石膏板四角先固定在龙骨上，然后固定四边，最后固定中心，确保牢固。 

监理认为部分做法不妥，退回施工单位改正后，签字审批，按方案组织施工。 

事件三：吊顶内设备、管线及填充材料施工就绪且石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。 

事件四：在工程竣工验收通过后75d，施工单位将工程档案送交当地城建档案管理机构，被城建档案管理机构拒绝接收。 

问题： 

1．指出事件一中从钢构件制作到拼装完毕过程中存在的不妥之处，并分别说明理由。 

2．指出事件二中纸面石膏板吊顶施工方案中的不妥之处，并给出正确做法。 

3．事件三中，监理工程师的做法是否正确?并说明理由。木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收(至少列出四项)?

4．事件四中，施工单位、城建档案管理机构的做法是否合理?并给出理由。

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示： 

在工程施工中发生如下事件： 

事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。 

事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。 

事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。 

问题： 

1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

某办公楼工程，建筑面积82000m2，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近6层住宅楼7m。地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9．5m，自然地面-0．5m。基础为筏板基础，埋深14．5m，基础底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。 

合同履行过程中，发生下列事件： 

事件一：基坑支护工程专业施工单位提出基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。 

事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温养护，养护持续7d。养护至72h时．测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。 

问题： 

1．本工程基坑工程属于几级基坑?并写出该安全等级基坑的判定标准。 

2．事件一中，适用于本工程的基坑支护及降水方案还有哪些?

3．降排的地下水还可直接用于施工现场哪些方面(至少列出三项)?

4．指出事件二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并分别写出正确做法。

某高校新建宿舍楼工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了监测预警值。 

施工过程中，发生了下列事件： 

事件一：施工单位进场后，监理工程师责成项目经理部编制《项目管理实施规划》，施工单位认为项目规模不大，拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》。在监理工程师的一再要求下，项目经理部组织编制《项目管理实施规划》，包含项目概况、总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图等内容。 

事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。 

事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。 

事件四：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。 

问题： 

1．事件一中，施工单位拟用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》的说法是否妥当?如需替代，需满足什么条件?施工单位编制《项目管理实施规划》应由谁主持?

2．除事件一中的内容外，还应包含哪些内容(至少列出五项)?

3．分别指出事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可采取哪些应急措施?

4．除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

5．事件四中，施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?

• 【背景资料】 某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上10层，地下2层，建筑檐口高度45m，由于有超大尺寸的特殊实验设备，设置在地下2层的实验室为两层通高；结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。 

  在施工过程中，发生了下列事件： 

  事件1：施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。 

  事件2：施工单位针对两层通高实验区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。 

  事件3：在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕；(2)在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔，上部用木板遮盖防止落入物料；(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。 

  事件4：主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示(时间单位：周)。 

  

  在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作1不可压缩)，所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。 

  【问题】 

  1．事件1中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划 

  2．事件2中，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单位应补充哪些必要验算内容 

  3．事件3中，后浇带施工方案中有哪些不妥之处 后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些 

  4．事件4中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作 需增加成本多少万元

• 背景资料： 

  某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。 

  在签订施工合同后，发生了如下事件： 

  事件一：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。 

  事件二：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。 

  事件三：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，人工费为1508万元，材料费2635万元，机械费714万元，企业管理费1054万元，利润293万元，规费211万元，税金251万元。 

  事件四：造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项，提出本工程不适用的项目单价填0，但项目名称不能漏项，责令补充齐全措施条目。 

  事件五：该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210．50元，实际成本为333560．40元，比目标成本超支了28349．90元，施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。 

  砌筑工程目标成本与实际成本对比表

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  项目 单位 目标 实际 差额

  砌筑量 千块 970 985 +15

  单价 元／千块 310 332 +22

  损耗率 ％ 1.5 2 +0.5

  成本 元 305210.50 333560.40 28349.90

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  问题： 

  1．指出事件一中发包行为的错误之处?并分别说明理由。 

  2．根据《建设工程项目管理规范》，事件二中的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?

  3．事件三中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的施工成本是多少万元?

  4．事件四中，造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?

  5．事件五中，用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?