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2018年初级经济师考试工商管理考点:第六章第二节

来源: 2018-09-10 20:57

 一、技术改造规划

具体内容:(6项)

(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。

(2)确定企业生产过程应达到的技术水平。

(3)明确用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。

(4)通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。

(5)确定技术改造的重点、时间安排和进度。

(6)实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训

二、技术改造项目的确定及其可行性研究

技术改造项目可行性研究的四个阶段:

(1)确定投资方向阶段。

(2)项目的初步选择阶段。

(3)项目拟订阶段。

(4)项目的评价和决定阶段。

(一)技术改造项目的技术可行性分析

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

按先进程度,将技术可划分为:尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术和原始技术五个等级。

技术选择的原则:(1)以最小的代价取得最好的效果;(2)有利于促进企业的技术进步;(3)确保改造后能够消化推广。

(二)技术改造项目的经济可行性分析

技术改造项目的经济可行性分析需对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

1.总投资的计算:

总投资包括:①由于进行技术改造而追加的投资;②由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失。

其总投资公式: K总=K新+K损-K利

式中:

K总——技术改造的总投资;

K新——因技术改造而新追加的投资额;

K损——技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;

K利——拆除固定资产回收利用的价值(固定资产的残值)。

三、技术改造方案优化选择的方法

(一)投资回收期法

1.投资回收期:某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好。

2.方案选择标准:若技术改造项目投资回收期小于标准投资回收期Tn,则方案可行。

3.投资回收期计算公式:

T=投资额/年平均净收益=(∑K)/P

(三)效益成本分析法

1.效益成本分析法:通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

2.计算公式:

此方法是考虑资金时间价值下的动态评价,用益本率反映。

益本率即为项目方案整个寿命期内收益的现值与成本之比,其计算公式为:

B——收益;

Bt——t期的收益;

C——费用和成本;

Ct——t期的费用和成本;

i——投资收益率。

3.方案选择标准:益本率>1,方案可接受;益本率<1,方案予以拒绝;益本率=1,视资金充足与否来决定方案取舍。

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