案例分析题
(一)假定一家大公司立即需要一位具有至少5年工作经验的会计部经理，并且这个公司内部没有一个人具备这种资格。
1：对于这种情况恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。
A.猎头公司，竞争对手和其他公司
B.职业介绍所，竞争对手和其他公司
C.人校招聘，职业学校
D.人校招聘，学院和大学
E中专技校
2：属于内部招聘的方法是( )
A校园招聘
B猎头公司
C布告法
D查阅档案法
E网络招聘
本题分数(4)
1：答案：CD
2：答案：AB
1：解析：校园招聘猎头公司，网络招聘属于外部招聘
2：解析：针对五年经验的岗位应排除CDE
2、
(二)小王今年30岁了，由于公司不景气，已经失业在家8周了，正等待寻找新的工作。
3 因劳动力市场运转存在摩擦或不完善而形成的失业叫( )。
A.不完善失业
B.摩擦失业
C.自愿失业
D.非自愿失业
4. 导致磨擦失业原因是( )。
A.劳动力市场的动态属性
B.劳动力市场的静态属性
C.信息完善性
D.信息的不完善
本题分数(4)
3. [答案]: B
4. [答案]:B,AD
3.解析：因劳动力市场运转存在摩擦或不完善而形成的失业叫摩擦失业
4. 解析：导致磨擦失业原因是劳动力市场的动态属性，劳动力市场的静态属性
3、
(三)小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?
5、小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是( )。
A.讲授法
B.自我学习法
C.拓展训练法
D.案例研讨法
6.人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估，他们主要看小张把学习应用于工作的程度，这种评估属于( )。
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.组织部门评估
7：以下属于培训与开发的评估内容( )
A反应评估
B.学习评估
C工作行为评估
D结果评估
E收益评估
8：培训与开发的需求分析方法( )
A申报法、
B问卷法
C、面谈法、
D任务法
E调查法
本题分数(8)
5、答案：D
6、答案： C
7、答案：ABCD
8、答案：ABCD
5、解析：案例研讨法主要训练决策能力，针对管理层，
6、解析：工作行为评估指用于工作的程度
7、解析：属于培训与开发的评估内容反应评估.学习评估工作行为评估结果评估投资收益评估
8、解析：需求分析的方法【申报、问卷、面谈、任务、绩效、查阅说明书】
4、
(四)小吴 30 岁，现在是中国某保险公司人力资源部的职员 , 请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
9. 小吴所在的保险公司还没有建立工会组织 , 那么他是处于 ( )劳动力市场
A. 有组织
B. 无组织
C. 内部
D. 外部
E不合法
10. 当初小吴在与这家公司签约之前 , 因为他对该公司的完全监控式的工作环境不满意，而与公司谈判很长时间 , 这体现了劳动力市场的 ( ) 的特征。
A. 交易对象的难以衡量性
B. 交易的延续性
C. 交易条件的复杂性
D. 劳动力出售者的地位不利性
11.由于近两年保险市场十分景气 , 小英的工资有了明显的上涨 , 然而他自愿加班的时间却越来越多 , 这是 ( ) 的结果。
A. 工资率上升的收入效应
B. 工资率上升的替代效应
C. 劳动生产率下降
D. 市场规模效应现
12.工作两年以后 , 小吴的工资又有大幅度上升 , 他觉得现在经济上宽松了很多 , 就比以前花更多的时间来旅游而不是加班 , 这说明工资率上升对他所产生的效果是 ( ) 。
A. 替代效应大于收入效应
B. 劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状
C. 劳动力供给曲线具有正的斜率
D. 处于劳动力供给曲线的下半部分
13. 小吴还没有成家 , 所以还不得不承担家务劳动 , 在人口结构中 , 他属于 ( )
A. 家务劳动人口
B. 劳动年龄外人口
C. 劳动适龄就业人口
D. 劳动年龄内人口
E失业人口
本题分数(10)
9. 答案：AC
10. 答案：C
11. 答案：B
12. 答案：B
13. 答案：CD
9. 解析：建立劳动合同，即使没有工会也属于有组织、内部劳动力市场
10. 解析：考察劳动力市场交易条件的复杂性
11. 解析：工资率上升的替代效应内容
12. 解析：工资率上升后劳动力供给曲线发生变化。
13. 解析：对劳动适龄就业人口、劳动年龄内人口理解
5、
(五)某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
14.该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以( )。
A.加速上岗人员的适应过程
B.调动公司内部现有人员的工作积极性
C.较少地引发企业内部的权力斗争
D.减少招聘过程中的人力、财力耗费
E：招聘范围广泛
15.对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在( )方面。
A.手眼协调能力
B.注意力
C.管理能力
D.人格
E：体力
16.在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有( )。
A.操作能力测试
B.公文筐测验
C.无领导小组讨论
D.角色扮演
E：观察法
本题分数(6)
14.ABD
15.CD
16.BCD
14.解析：内部招聘优点。
15.解析：中层管理人员应在人格、管理能力上突出。
16.解析：针对此类岗位不适合采用操作类方法。
6、
(六)请对下列有关某机械配件加工厂的工资问题做出分析判断。
17.今年该机械配件加工厂的效益非常好，因此,厂里组织了工人去度假旅游,而工资照
发,这是工厂给职工的( )
A.特别工资
B.福利
C.货币延期支付
D.实物工资
18.由于该工厂的生产加工车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于( )
A.技能性工资
B.补偿性工资
C.垄断性工资
D.竞争性工资
19.该广在确定工资水平的时候,对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了( )的原则。
A.按需分配
B.同工同酬
C利润分享
D.效率优先
20.在该广的生产车间,小李和小王在同一条生产线上,又同在一班,每周都工作5个工作日,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成12个，因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是( )。
A.计时工资制
B.计件工资制
C.效率工资制
D.职能工资制
本题分数(8)
17.答案：B
18.答案：B
19.答案：B
20.答案：B
17.解析：考核职工福利。
18.解析：考察三种工资差别的概念理解，见教材P153页。
19.解析：同工同酬原则，见教材P149。
编辑推荐：
下载Word文档
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，长理培训网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ (责任编辑：长理培训)
点击加载更多评论>>