1.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的第一步。
A.初步面试
B.证明材料和背景材料的核实
C.申请表和简历的筛选
D.考试和测验
答案：C
2.关于录用决策，不合适的陈述是( )。
A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准
C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
答案：D
3.下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为 ( ) 。
(1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用
(4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实
(6)身体检查 (7) 评价申请表和简历
(8)选择测试 (9)新员工上岗任用
(10)试用期满进行任职考核
A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
答案：C
4.成功的面试管理应达到哪些目标( )
A.创造一个适宜的环境
B.获得与个人行为、工作有关的信息
C.提供有关工作和企业的信息
D.确定招聘单位是否适合
答案：ABC
5.核实证明材料和背景材料的作用是( )
A.能避免作出错误的选择决策
B.能避免招收不诚实的员工
C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳
D.求职者在招聘录用过程中的淘汰
答案：AB
6.关于确定录用标准，正确的陈述是( )。
A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重
B.决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。
C.决策正确性适当的指标公式：PCACC = A/(A + D)
D.决策正确性适当的指标公式：PCTOT = A/(A + D)
答案：ABC
7.做出录用决策时，说法正确的有( )
A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C.选择与空缺职位要求最接近的人
D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案
答案：BCD
8.新员工上岗任用应完成的工作有( )
A.召开见面会
B.签订“聘用合同”
C.颁发“正式录用通知书”
E.参观工作地
答案：BC
工作分析
9.对某人所从事的职责及任务的规定是()
A、职业
B、职位
C、职责
D、职权
【答案】B
10.适用于中高层管理职位的工作分析方法是()
A、访谈法
B、主题专家会议法
C、文献分析法
D、工作实践法
【答案】B
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