一、单项选择题
1、我国《公司法》规定，公司法定代表人由( )规定，可以由董事长、执行董事或经理担任。
A、发起人
B、公司章程
C、股东会
D、监事会
2、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A、15
B、10
C、7
D、5
3、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是( )。
A、执行股东机构的决议
B、决定公司的合并方案
C、决定公司的经营计划
D、制定公司的基本管理制度
4、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A、五分之一
B、三分之一
C、二分之一
D、三分之二
5、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。
A、28
B、32
C、36
D、38
6、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是( )。
A、经济环境
B、政治环境
C、科技环境
D、社会文化环境
7、在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、低成本战略
D、集中战略
8、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A、技术开发
B、采购
C、成品储运
D、人力资源管理
9、某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是( )。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、谨慎实施战略
D、新产品开发战略
10、采用SWOT分析法进行战略选择时，ST战略是指( )。
A、利用企业优势，利用环境机会
B、利用环境机会，克服企业劣势
C、利用企业优势，避免环境威胁
D、克服企业劣势，避免环境威胁
11、根据决策的重要性，经营决策可分为( )。
A、长期决策和短期决策
B、单目标决策和多目标决策
C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策
D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
12、企业经营决策的最基本要素是( )。
A、决策者
B、决策目标
C、决策方案
D、决策条件
13、企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略类型是( )。
A、无变化战略
B、暂停战略
C、谨慎实施战略
D、维持利润战略
14、某家电企业为了更好的满足顾客需求，积极实施研究与开发战略，增加资金的投入，加大研究与开发力度。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业竞争战略
D、企业职能战略
15、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的( )。
A、战略方案分解与实施
B、战略变化分析
C、组织结构调整
D、战略实施的考核与激励
16、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。
A、指挥型
B、变革型
C、文化型
D、合作型
17、企业愿景主要包括( )。
A、核心信仰和未来前景
B、核心信仰和企业哲学
C、企业哲学和企业定位
D、未来前景和企业定位
18、关于企业使命的说法，错误的是( )。
A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C、企业使命揭示了企业长远发展的前景
D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
19、企业战略管理的最高任务是( )。
A、提高企业的市场占有率
B、追求企业利润最大化
C、实现特定阶段的战略目标
D、实现企业的使命
20、控制过程要严格但不乏弹性，这体现的是战略控制的( )原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适时控制
D、适应性
二、多项选择题
1、下列关于董事会性质的认识，正确的有( )。
A、董事会是公司的最高权力机构
B、董事会是公司法人的对外代表机构
C、董事会是公司的法定常设机构
D、董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E、董事会是公司的经营决策机构
2、根据我国公司法，董事会会议的表决实行( )原则。
A、多数通过
B、资本多数决
C、董事数额多数决
D、一股一票
E、一人一票
3、下列事项，独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见的有( )。
A、提名、任免董事
B、聘任或解聘高级管理人员
C、公司董事、高级经理人员的薪酬
D、独立聘请外部审计机构和咨询机构
E、向董事会提议聘用或解聘会计师事务所
4、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有( )。
A、原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B、法人产权是一种派生所有权
C、原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D、法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E、原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
5、实现非相关多元化经营的方法有( )。
A、现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业
B、受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域
C、购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划盈利最低标准
D、购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业
E、债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力
6、贸易进入模式主要包括直接出口和间接出口两种方式，其中直接出口的主要形式包括( )。
A、建立国外营销子公司
B、许可证经营和管理合同
C、借助国外经销商和代理商
D、设立国内出口部
E、设立驻外办事处
7、企业外部环境分析主要包括( )。
A、宏观环境分析
B、价值链分析
C、行业环境分析
D、核心竞争力分析
E、波士顿矩阵分析
8、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括( )。
A、成本领先战略
B、多元化战略
C、集中战略
D、市场渗透战略
E、差异化战略
9、实施新产品开发战略的一般条件有( )。
A、企业拥有很高的市场信誉度，过去的产品或服务的成功，可以吸引顾客对新产品的使用
B、企业参与竞争的行业属于迅速发展的高新技术行业，在产品方面进行的各种改进和创新都是有价值的
C、企业所处的行业高速增长，必须进行产品创新以保持竞争优势
D、企业在产品开发时，提供的新产品能够保持较高的性能价格比
E、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
10、企业核心竞争力的特征主要体现在( )。
A、价值性
B、同质性
C、延展性
D、难以转移性
E、难以复制性
一、单项选择题
1、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查董事会的性质。我国《公司法》规定。公司法定代表人由公司章程规定，可以由董事长、执行董事或经理担任。
2、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查董事会会议。根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。
3、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查董事会的职权。选项ACD都属于董事会的职权，选项B属于股东会的职权，董事会是制定公司合并、分立、解散的方案，不是决定公司的合并。
4、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查独立董事。证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。
5、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(万元)。
6、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。
7、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查集中战略的适用范围。实施集中战略适用于符合以下条件的企业：①在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
8、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查价值链分析法。选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
9、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查市场渗透战略的概念。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。
10、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查SWOT分析法的ST战略。ST战略是使用优势，避免威胁。
11、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。选项A是依据决策影响的时间进行分类的，选项B是依据决策目标的层次性分类的，选项D是依据环境因素的可控程度分类的。
12、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
13、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业稳定战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关，一般在经济形势不景气时采用。
14、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施研究与开发战略属于企业职能战略。所以答案选D。
15、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与激励。
16、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
17、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
18、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查企业使命的内容。选项B错误，企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。
19、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业战略管理的内涵。战略管理的最高任务是实现企业的使命。
20、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查战略控制的适度控制原则。适度控制原则就是控制过程要严格但不乏弹性。
二、多项选择题
1、【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查董事会的性质。选项A错误，公司的最高权力机构是股东大会。
2、【正确答案】 ACE
【答案解析】 本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。
3、【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查独立董事可以发表独立意见的事项，除选项ABC之外，还包括上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款;独立董事认为可能损害中小企业权益的事项。选项DE属于独立董事的职权。
4、【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项C错误，原始所有权和法人产权反映的是不同的经济法律关系。
5、【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查实现相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。
6、【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查贸易进入模式。直接出口的主要形式包括设立国内出口部、借助国外经销商和代理商、设立驻外办事处和建立国外营销子公司四种类型。
7、【正确答案】 AC
【答案解析】 本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。
8、【正确答案】 ACE
【答案解析】 本题考查基本竞争战略的类型。美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。选项BD属于企业成长战略。
9、【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查实施新产品开发战略的一般条件。选项E属于市场渗透战略的适合情况。
10、【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析。企业核心竞争力的特征：价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。
编辑推荐：
下载Word文档
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，长理培训网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ (责任编辑：长理培训)
点击加载更多评论>>