2019年中级经济师人力资源考试习题及答案五

　　A.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

　　B.组织文化使得组织独具特色，区别于其他组织

　　C.精神层是组织文化的中间层，制约和规范着物质层和制度层的建设

　　D.外部环境不会影响组织文化的形成

　　E.物质层是组织文化的表层部分，是组织文化的外在表现

　　【答案】CD

　　【解题思路】制度层是组织文化的中间层，制约和规范着物质层和精神层的建设。C错误。外部环境会影响组织文化的形成，D错误。

　　【例题：单选题】下列关于战略性人力资源管理的表述正确的是( )。

　　A. 核心理念是能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

　　B. 以服务为导向

　　C. 水平一致性是指人力资源管理与企业战略保持一致

　　D. 垂直一致性是指人力资源职能的内部一致性

　　【答案】A

　　【解析】应以利润为导向，B错误。外部契合或垂直一致性是指人力资源管理与企业战略保持一致，C项错误。内部契合或水平一致性是指人力资源职能的内部一致性，D项错误。

　　【例题：单选题】战略人力资源注意力集中之处不包括( )。

　　A. 成本改进

　　B. 改变结构和文化

　　C. 管理变革

　　D. 开发特殊能力

　　【答案】 A

　　【解析】 战略人力资源管理注意力集中之处：(1)改变结构和文化(2)提高组织绩效(3)开发特殊能力(4)管理变革。成本改进不包含在内，选择A选项。

　　【例题：多选题】某企业想要战略性人力资源管理成功，需要具备的条件包括()。

　　A. 只需要人力资源管理人员的参与

　　B.人力资源管理者掌握与组织的战略性目标有关的特定知识

　　C. 其他领域的管理人员无须具备相关知识

　　D. 制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的技能

　　E. 人力资源管理者需要考虑组织中人力资源储备是否能够执行组织特定战略

　　【答案】BDE

　　【解析】组织中的战略性人力资源管理取得成功，组织中人力资源管理人员必须努力做到：

　　l 参与组织的战略规划制定过程，不仅考虑和人有关的问题，还要考虑组织中人力资源储备是否能够执行组织特定战略。

　　l 掌握与组织的战略性目标有关的特定知识。

　　l 知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。

　　l 制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为及态度。

　　同时，其他领域的管理人员也具备丰富的相关知识并积极参与。

　　【真题：2013年单选题】鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】C

　　【解题思路】根据 “运动竞技”可得出棒球队型符合题意。

　　【真题：2014年多选题】关于组织设计的说法，正确的是()。

　　A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

　　B.静态设计只对组织结构进行设计

　　C.动态设计只对组织运行制度进行设计

　　D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

　　E.组织设计影响组织文化的形成

　　【答案】ABDE

　　【解题思路】动态设计关注的更多，关注组织结构和运行制度进行的设计。

　　【真题：2016年多选题】关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()。

　　A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

　　B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

　　C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

　　D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

　　E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

　　【答案】ABD

　　【解题思路】根据“制度规范集权都是约束、层次多沟通费时间”，可得出CE错误。

　　【真题：2017年单选题】人力资源战略属于()战略。

　　A.组织

　　B.公司

　　C.竞争

　　D.职能

　　【答案】D

　　【解析】根据人力资源管理是职能部门，可得出职能战略，D选项正确。

　　【例题：多选题题】下列说法，错误的是()。

　　A. 成长战略属于经营战略

　　B. 组织战略也称为企业发展战略

　　C. 竞争战略可以回答哪些资源有助于打败自己的竞争对手的问题

　　D. 人力资源管理战略属于职能战略

　　E. 战略实施指的是确定组织的战略方向

　　【答案】ACE

　　【解析】成长战略属于组织战略，A错误。职能战略可以回答哪些资源有助于打败自己的竞争对手的问题，C错误。战略规划指的是确定组织的战略方向，E错误。

　　【例题：单选题】界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向。这指的是()。

　　A. 战略实施

　　B. 竞争战略执行

　　C. 战略制定

　　D. 业务战略规划

　　【答案】C

　　【解析】战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。