2019年中级经济师人力资源考试习题及答案七

　　真实

　　必须和工作相关

　　全面

　　不用必须工作相关

　　【答案】D

　　【解析】履历信息必须和工作相关。将搜集的信息集中在与工作有关的方面，尤其是被证明能够有效地预测一个人未来在某种工作岗位上取得的总体工作绩效的那些信息。

　　【真题：2017年单选题】关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。

　　A.绩效考核与绩效管理是等价的

　　B.绩效管理是一个完整的管理过程

　　C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

　　D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

　　【答案】B

　　【解析】绩效考核与绩效管理不同，A选项错误，C、D两选项说反。

　　【真题：2016年单选题】关于有效的绩效管理的说法，错误的是()

　　A. 可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征

　　B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工

　　C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

　　D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

　　【答案】A

　　【解析】有效绩效管理的特征包括可接受性与实用性。

　　【真题：2016年单选题】关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是()。

　　A.在绩效评价中，重视客户意见

　　B.绩效考核周期越短越好

　　C.鼓励员工进行创新活动

　　D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

　　【答案】B

　　【解析】根据差异化战略，差异化战略下的绩效考核考核周期不宜过短，B选项错误。

　　【真题：2017年单选题】关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是()。

　　A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法

　　B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期

　　C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化

　　D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

　　【答案】C

　　【解析】成本领先战略即“省钱”，选取结果导向的评价方法，考核周期不宜过短，A、B两选项错误;差异化战略即“独特”，考核主体尽量多样化，选项C正确，选取行为导向的评价方法，选项D错误。

　　【真题：2013年单选题】关于绩效计划的说法，错误的是()。

　　A.绩效计划是绩效管理过程的起点

　　B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

　　C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

　　D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

　　【答案】D

　　【解析】绩效计划制订的参与者：(1)人力资源部门：对绩效管理的监督与协调负主要责任(2)各级主管人员：参与绩效计划的制订(3)员工：参与计划制定的过程。

　　【真题：2012年单选题】关于绩效辅导的说法，错误的是()。

　　A. 绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

　　B. 绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

　　C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

　　D. 绩效辅导贯于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

　　【答案】A

　　【解析】绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。它贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。绩效辅导与绩效考核同属于绩效管理中的不同环节。

　　【例题：单选题】行为锚定法优点包括()。

　　A. 容易开发

　　B. 具有普遍适应性

　　C. 评估结果具有良好的反馈功能

　　D. 具有较高的效度

　　【答案】C

　　【解析】行为锚定法优点包括:它使工作的计量更为准确;它使工作绩效地评价标准更为明确;具有较高的信度;评估结果具有良好的反馈功能。

　　【例题：单选题】绩效评价技术中，可以单独作为职位说明书的补充的方法是()。

　　A. 行为锚定法

　　B. 行为观察量表法

　　C. 图尺度评价法

　　D. 强制分布法

　　【答案】B

　　【解析】行为观察量表法可以单独作为职位说明书的补充。

　　【例题:单选题】根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序方法是( )。

　　A. 排序法

　　B. 配对比较法

　　C. 行为观察量表法

　　D. 行为锚定法

　　【答案】B

　　【解析】配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

　　【例题:单选题】( )方法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

　　A. 配对比较法

　　B. 图尺度评价法

　　C. 行为锚定法

　　D.强制分布法

　　【答案】D

　　【解析】强制分布法优点：有效避免考核结果可能出现的趋中趋势;有利于管理手段的实施。但是，当一个部门中的员工都非常优秀时，使用强制分布法强行划分员工的等级就显得有失公平。