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2019年高级会计师《会计实务》考试练习题及答案六

来源: 2019-01-22 15:03

   果成公司是一家处于成熟期的家电销售企业。公司管理层正在进行企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列是各个管理者的观点。

  销售部经理:目前企业的竞争对手基本稳定,市场开始饱和,企业有较高的净现金流量,建议开始实施尝试型投资战略。
  财务部经理:企业目前的经营风险较高,而财务风险较低,应该增加债务融资,满足较大的投资需求;采取低股利分配政策。
  总经理:目前企业的资本结构主要来源于权益资金和债务融资两个部分,净现金流量也比较稳定,应该实施稳健型财务战略。
  <1> 、判断各位管理者的发言是否合理,如不合理,请说明理由。
  【正确答案】 ①企业与供应商的议价能力分析:汽车的销售价格主要由供应商确定,销售商销售整车只能通过供应商的销售返利获取微额利润;产品采购时一般要求提前付款,不允许赊销,还需要交纳保证金。供应商的议价能力比较高。(1分)
  ②企业与客户的议价能力分析:汽车购买者分为个人消费者、政府和公司集体采购者两类。个人消费者的购买量小,购买频率低,议价能力比较弱。政府和公司的集体采购,一般会经过招投标或者以协商的形式进行,它们的议价能力比较强。(1分)
  ③新加入企业竞争威胁分析:汽车销售业的前期投资比较大,总体而言,汽车销售4S店启动资金在2000万元左右,对于进入者的资金实力要求很高,进入壁垒比较明显。(1分)
  ④替代产品或服务威胁分析:汽车的替代产品主要有摩托车、电动车和自行车。但由于许多地区已经禁止在市区内驾驶摩托车,因此在市区内摩托车不构成汽车消费的替代品;随着越来越多的消费者选择乘坐公共交通和环保出行方式,公共交通和环保交通工具将有可能成为汽车消费的最主要替代品。(1分)
  ⑤现有企业间竞争程度分析:目前国内汽车销售行业的竞争比较激烈,同质化比较严重,同业竞争程度较高。 (1分)
  【该题针对“战略与企业战略管理的内涵”知识点进行考核】

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