2019年高级会计师考试模拟试题及答案十一

　　(1)全面预算目标的确定。公司在制定预算目标时应遵循先进性原则、可行性原则、强制性原则、导向性原则和系统性原则。还应当考虑企业目前的实际经营情况。由于企业在不同发展阶段，具体的预算目标和对资源的需求是有差异的，所以不需要考虑以前年度的情况。

　　(2)全面预算的编制。公司目前采用的预算编制方式使一些业务部门产生了“用完预算”的行为问题。鉴于此，公司计划采用更加理想的预算编制方式，以实现成功的预算编制。

　　要求：

　　1.分析甲公司全面预算目标确定中存在的不当之处，并说明理由。

　　2.判断甲公司目前采用的预算编制方式，以及计划采用的预算编制方式。

　　3.简述成功的预算编制的特征。

　　2、A公司是一家大型的企业集团，为了进一步完善企业的全面预算管理，组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下：

　　销售部经理：全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与，以树立预算理念，建立成本效益意识。

　　财务部经理：全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理，将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。

　　总经理：进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一，保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，我们需要创造一个良好的环境基础。

　　要求：

　　1.分析发言中存在的不当之处，并说明理由。

　　2.为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，需要创造怎样的环境基础。