2019年高级会计师《会计实务》复习试题八
【案例1】
甲公司是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1300多名,其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号。在国际、国内首饰设计制作大赛中荣获了130多个奖项。多年来,公司坚持走品牌经营之路,不断创新经营理念、严格质量管理、完善银楼管理标准和特色服务。
“牌子老,款式新,工艺精,信誉好”是消费者对B品牌的共识。广为流传的“老凤祥首饰,三代人的青睐”反映出了消费者对这一著名首饰品牌的钟爱。B品牌经专业机构评估后的价值超过38亿元,高居行业前列。
随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。
(市场占有率高,销售增长快)
该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。
要求:
(1)使用SWOT分析方法对甲公司的环境因素进行分析。
(2)根据波士顿矩阵模型,指出B品牌所属的类型,并简要分析应采取的对策。
『正确答案』
(1)优势:成立历史长。专业力量强,不断创新,提供特色服务。消费者认知度、美誉度高。B品牌价值高。
劣势:销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。
机会:消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛,黄金价格的上涨,推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。
威胁:受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险大。此外还受到国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素的威胁。
(2)B品牌金银饰品属于明星业务。对于B牌饰品业务应该大量投资,保护和扩展它的市场主导地位。
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