【历年真题：2010，2016】单项选择题
企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位置
C.企业规模的大小
D.企业流动资产的大小
『正确答案』C
『答案解析』在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。
【历年真题：2011】单项选择题
管理幅度是指一个主管能够直接有效指挥和监督下属的( )。
A.数量
B.能力
C.层级
D.职级
『正确答案』A
『答案解析』管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
【历年真题：2012】多项选择题
影响企业管理幅度的主要因素有( )。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
『正确答案』ABDE
『答案解析』管理幅度的影响因素：总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。
【练习题】锥形结构形态的特征是( )。
A.管理层次少
B.管理幅度较小
C.管理幅度大
D.管理层次较多
E.金字形态
『正确答案』BDE
『答案解析』锥形结构形态：管理幅度较小，管理层次较多，呈现金字塔状的组织结构形态。
【练习题】在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
『正确答案』B
『答案解析』管理层次与管理幅度呈反比关系。
【历年真题2009，2016】多项选择题
各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度，具体情况包括( )。
A.决策的方法
B.决策的频度
C.决策的幅度
D.决策的重要性
E.决策的控制程度
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。集权与分权程度的主要标志：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。
【历年真题：2009，2010】单项选择题
上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。
A.任命
B.集权
C.分工
D.授权
『正确答案』D
『答案解析』本题考查授权的含义。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。
【练习题】授权是一个过程，这一过程发生在( )。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
『正确答案』B
『答案解析』授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。
【练习题】在现代企业中授权的基本原则是( )。
A.能否授权
B.明确授权范围
C.不可越级授权
D.适度授权
E.适当控制
『正确答案』BCDE
『答案解析』授权的基本原则包括：视能授权;明确授权范围;不可越级授权 ;适度授权 ;适当控制 。
【历年真题：2009】多项选择题
企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的管理单位，划分的方法包括( )。
A.生产部门化
B.过程部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
E.区域部门化
『正确答案』BCDE
『答案解析』职能部门化、产品部门化、区域部门化是企业划分部门最常见、最普通的方法，除此之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法。
【历年真题：2012】单项选择题
下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
『正确答案』B
『答案解析』产品部门化有利于发挥专用设备效能，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。
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