2019年初级经济师《工商管理》频考试题及答案八
【历年真题】单项选择题
某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里)。分析表明:每年需由A(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50),根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是( )。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
『正确答案』D
『答案解析』
X0=(100×30+240×80)/(100+240)=65.3(公里)
Y0=(100×50+240×50)/(100+240)=50(公里)
所以(X0,Y0)=(65.3,50)。
所以正确答案选择D。
【历年真题:2016】多项选择题
企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有( )。
A.满足工艺流程的要求
B.有利于安全生产
C.有利于建立员工之间的和谐人际关系
D.有利于领导的监控
E.有利于合理利用空间
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查生产过程空间组织的原则。在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求。②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。③有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间。
【历年真题:2012】单项选择题
下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是( )。
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
『正确答案』B
『答案解析』工艺专业化布置有利于提高生产设备和生产面积的负荷系数。
【历年真题:2010】单项选择题
企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
『正确答案』C
『答案解析』本题考查生产过程空间组织的形式。混合式布置实际上是最常见的。
【历年真题:2010,2012】多项选择题
企业进行生产过程时间组织的目标有( )。
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
『正确答案』ABE
『答案解析』生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。
【历年真题:2016】案例分析题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0。为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
(1)如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。
A.163
B.170
C.175
D.200
『正确答案』A
『答案解析』本题考查平行顺序移动方式。
T=6×(10+8+20+15)-5×(8+8+15)=163(分钟)。
(2)在众多零件移动方式中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为( )分钟。
A.120
B.135
C.153
D.195
『正确答案』C
『答案解析』本题考查平行移动方式。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。
T=(10+8+20+15)+5×20=153(分钟)。
(3)将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是( )。
A.顺序移动方式 B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式
『正确答案』B
『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。
(4)为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业可以采用的工序间零件移动方式的是( )。
A.顺序移动方式 B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。平行顺序移动方式生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。
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