2019年中级经济师工商管理章节习题：第四章

　　A、25

　　B、120

　　C、100

　　D、50

　　2、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是(　)件。

　　A、2000

　　B、2200

　　C、2500

　　D、3000

　　3、准时化(JIT)的基本思想是(　)。

　　A、一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

　　B、一个拉动式的生产系统

　　C、追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

　　D、只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

　　4、丰田生产方式的核心是(　)。

　　A、自动化生产

　　B、准时化生产

　　C、标准化生产

　　D、柔性化生产

　　5、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(　)。

　　A、看板管理

　　B、库存管理

　　C、主生产计划

　　D、准时生产

　　6、企业库存量过大会导致(　)。

　　A、流动资金被大量占用

　　B、生产系统原材料供应不足

　　C、销售量下降

　　D、订货次数增加

　　7、根据库存控制的ABC分类法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额(　)左右的物资。

　　A、80%

　　B、70%

　　C、60%

　　D、50%

　　8、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是(　)。

　　A、定量控制法

　　B、定期控制法

　　C、订货点法

　　D、ABC分析法

　　9、企业生产调度的依据是(　)。

　　A、销售计划

　　B、生产进度计划

　　C、产品研发计划

　　D、产品产出计划

　　10、单件小批生产企业的特点是(　)。

　　A、产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

　　B、产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

　　C、产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

　　D、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

　　11、下列企业计划中，属于生产作业计划的是(　)。

　　A、企业的1周生产计划

　　B、企业年度生产运营计划

　　C、企业的3年发展计划

　　D、企业的10年发展计划

　　12、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是(　)件。

　　A、14182

　　B、19500

　　C、31200

　　D、52000

　　13、成品返修率属于生产计划指标中的(　)指标。

　　A、产品质量

　　B、产品品种

　　C、产品产量

　　D、产品产值

　　14、生产进度管理的目标是(　)。

　　A、提前生产

　　B、准时生产

　　C、在制品控制

　　D、质量控制

　　15、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是(　)。

　　A、事前控制

　　B、事中控制

　　C、事后控制

　　D、全员控制