2019高级会计《高级会计实务》知识点：企业融资战略评判

 

一、企业融资战略是否合理、恰当，有如下三个基本评价维度：

 

（一） 与企业战略相匹配并支持企业投资增长。

 

（二） 风险可控。合理的融资战略并非一味从属于企业投资战略及投资规划，它要求从企业整体上把握财务风险的“可控性”和企业发展的可持续性。企业是否事先确定其“可容忍”的财务风险水平，并以此制约投资规模的过度扩张，是评价融资战略恰当与否的重要标准。

 

（三） 融资成本降低。不同融资方式、融资时机、融资结构安排等都会体现出不同的融资成本，而降低融资成本将直接提升项目投资价值。

 

二、企业融资权限及决策规则

 

企业融资决策分为日常融资事项决策、重大融资事项决策。两者区分在于融资决策的“重要性”程度，“重要性”测试标准则取决于融资规模、融资属性两个方面。

 

三、企业融资与投资者关系管理

 

投资者关系管理本质上是企业财务营销管理。企业通过投资者关系管理，提高企业的信息透明度、强化了企业与市场间的互信关系，在拓宽融资渠道、扩大融资规模的同时，有助于降低融资成本、提升企业价值。