成功的预算编制的特征
●与企业战略管理流程相一致
●全面预算指标体系科学合理
企业的预算目标应该有一定的先进性，指标体系需要兼顾财务与非财务指标的平衡、领先与滞后指标的平衡、短期与长期指标的平衡，以及内部与外部指标的平衡。
●计划与预算相整合
企业在编制预算时，一定要注意与经营计划的协调。企业的预算目标是年度经营目标的分解和细化，企业要根据业务计划和财务计划来编制运营预算和财务预算。并且，成功的预算能够发现企业的“瓶颈”，提高资源的配置和利用效率。
●假设合理、预测的准确性高
●与绩效评价系统相一致
●预算编制方法选择适当
预算编制方法是多种多样的。成功的预算编制能够结合企业的行业特点、竞争战略、管理基础和要求，选择合适的预算编制方法。例如：
产品制造类：
对于产品制造类企业，可以根据实际情况考虑采用弹性预算
工程服务类：
对于工程服务类、研发类企业，可以根据项目管理的需要编制项目预算
有一定管理基础类：
对于具有一定管理基础的企业，可以采用滚动预算的编制方法
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