（一）资产管理中的主要风险
存货积压或短缺，造成流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；
固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，致使企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；
无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，导致法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
（二）存货管理环节关键控制点和控制措施
规范存货验收程序和方法；
建立存货保管制度；
明确发出和领用审批权限；
注重库存量管理；
注重入库、出库及库存记录管理；
建立清查盘点制度
（三）固定资产管理环节关键控制点和控制措施
制定固定资产目录；
严格执行日常维护修理和改良计划；
严格操作流程；
加大技改投入；
规范抵押管理；
建立清查盘点制度；
加强处置管理。
（四）无形资产管理环节关键控制点和控制措施
制定分类管理办法；
加强无形资产权益的保护；
制定定期评估制度，加大研发投入；
注重品牌建设，加强声誉管理
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