高级会计师《高级会计实务》知识点：预算的实质

 

关于预算，德鲁克曾经说过，“包括预算在内的经营指标当然不是列车时刻表，它可以被比作是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但是在实际航行中，轮船可以偏离航线很多英里。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间……”

 

从德鲁克的话里，我们可以提炼几点认识：

 

1. 预算一定需要有目标（……它的港口），没有目标，预算难以驱动组织资源聚焦到核心业务上；

 

2. 预算不可能编制的跟实际情形完全一致（……轮船可以偏离航线很多英里），在预算的编制过程中，我们唯一能够肯定的是“我编的预算一定是错的”，只有这句话一定是对的，所以预算的目的是计划和安排，不是奖惩；

 

3. 预算需要有反馈机制（如果没有罗盘……），反馈机制需要关注数量和时间。

 

【预算的逻辑：战略规划—预算管理—绩效评价】