混合式预算（上下结合）
混合式预算综合了上述两种方式优点，编制的基本步骤：
（1）确定预算参与者，预算参与者包括各个层级的管理者以及在特定领域拥有专长的员工；
（2）最高管理层与预算参与者就战略方向、战略目标等问题进行相互沟通；
（3）预算参与者制定预算初稿；
（4）根据企业的分部管理模式，较低组织层级将预算提交到较高组织层级审查；较高层级组织通过与较低组织层级的双向沟通，提出修改意见；
（5）通过严格而公正的预算审批形成最终预算
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