关键绩效指标法的优缺点
优点：
①使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；
②通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标
③评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
缺点：
①关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。
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