高会《高级会计实务》知识点:全面预算控制的原则
全面预算控制的原则
(1)加强过程控制。
企业应当以预算作为预算期内组织协调各项经营活动的基本依据,严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算,并将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标的实现。
(2)突出管理重点。
企业预算控制必须抓住重点,对重点预算项目严格管理;对于非重点项目应尽量简化审批流程。
(3)刚性控制和柔性控制相结合。
对于一些不易区分的项目,可以通过柔性控制(总额控制);对于一些重大项目的支出,则需要仔细审核其支出的合理性,实行刚性控制。
(4)业务控制与财务控制相结合。
企业的总预算包括运营预算和财务预算,业务活动与财务活动往往是不可分的。企业的经营活动主要是业务活动,因此,预算控制应通过对各项业务活动及相关财务活动的审批或确认,实现业务、财务一体化的控制。
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