2019年高级会计师考试知识点:人力资源引进
人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施
①企业应当根据人力资源总体规划,按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。
②企业应当根据人力资源能力框架要求,遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。
③企业应当依法与选聘人员签订劳动合同,建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议,明确保密义务。
④企业应当建立选聘人员试用期和岗前培训制度,对试用人员进行严格考察。
⑤企业应当重视人力资源开发工作,建立员工培训长效机制,加强后备人才队伍建设,促进全体员工的知识、技能持续更新。
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