存货管理环节的关键控制点及控制措施
（1）规范存货验收程序和方法；
（2）加强存货的日常保管工作，严格限制未经授权的人员接触存货；
（3）明确存货发出和领用的审批权限，大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权；
（4）确保存货处于最佳库存状态；
（5）详细记录存货入库、出库及库存情况，做到账实相符，并定期与有关部门进行核对；
（6）建立存货盘点清查制度。企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告。
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