资金营运环节的关键控制点及控制措施
（1）加强资金营运的过程管理，统筹协调内部各机构的资金需求，全面提升资金营运效率。
（2）严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付，实现资金的合理占用和营运的良性循环，严禁资金体外循环。
（3）定期组织召开资金调度会或进行资金安全检查，对资金预算执行情况进行综合分析，发现异常及时处理，避免资金冗余或资金链断裂。
（4）加强对营运资金的会计系统控制，严格规范资金的收支条件、程序和审批权限。
（5）不得由一人办理货币资金全过程业务，严禁将办理资金业务的相关印章和票据集中一人保管。
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