【知识点】 标准成本法概述
1. 标准成本法的含义及适用的企业★
标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。
标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业。
2. 标准成本与成本差异
（1）标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。
（2）成本差异，是指实际成本与相应标准成本之间的差额。当实际成本高于标准成本时，形成超支差异；当实际成本低于标准成本时，形成节约差异。
3. 标准成本法的应用环境★
外部环境：处于较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需求相对平稳
内部环境：（1）企业应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队，负责标准成本的制定、分解、下达、分析等；
（2）企业能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息
4. 标准成本法的应用程序★
（1）确定应用对象
（2）制定标准成本
（3）实施过程控制
（4）成本差异计算与动因分析
（6）修订与改进标准成本
5. 标准成本法的优缺点★
优点:（1）能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩；
（2）标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于企业的经营决策
缺点:（1）要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性；
（2）对标准管理水平较高，系统维护成本较高；
（3）标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果
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