【知识点】财务整合的策略
| 策略 | 相关说明 |
| “刚性”处理 | （1）规范法人治理结构，实现集团财务控制，明确企业的财权关系，保证母公司对子公司的控制权；（2）在财务组织结构的调整、财务负责人的委派和会计人员的任用方面，必须采取强有力的措施，保证财务组织运行的畅通；（3）对被并购企业实施严格的财务管理控制，建立一系列的报告制度、信息交流制度、审批权限制度、内部绩效考核制度等；（4）实施全面预算管理，严格经营风险和管理风险控制，实施动态监控 |
| “柔性”处理 | 凡涉及员工的考核指标、岗位薪酬、福利待遇、费用标准等方面的财务整合内容，需要进行广泛的调查研究和细致的宣传说服工作，以取得大部分员工的接受和支持 |
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