【中级经济师】2020中级经济师工商管理知识点：企业经营决策要素和流程

一、企业经营决策要素

1、决策者。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素

2、决策目标：指决策要达到的目的

3、决策备选方案:企业有可能有多种方案供领导者选择，构成了决策的备选方案。

4、决策条件：决策过程中面临的时空状态，即决策环境。包括资源的供给和限制，各种外部和内部因素的相互影响及制约，特别是时间的选择。

5、决策结果：决策实施后产生的效果和影响。

二、经营决策的流程

(一)确定目标阶段：企业经营决策的前提，建立在信息收集的基础上。

(二)拟定方案阶段：拟定一定数量和质量的可行方案，供择优采用,才能得到最佳的决策。没有选择就没有决策，是决策的基础。

(三)选定方案阶段：确定合理的选择标准和合理的选择方法。是决策的最关键一步,是决策的决策。

(四)方案实施和监督阶段：企业要制定出能够衡量方案进展状况的测量目标和具体步骤，以有效的监督及时发现方案实施中出现的新情况和新问题。

(五)评价阶段：对方案的执行进展情况进行检查和评价，以便于及时发现新问题、新情况，找出原因，为下一次决策做出必要参考。