2020年ACCA备考F5(PM)考情分析:概念题考点分析
Part A
1. ABC产生的原因,适用的行业特点,以及ABC与AC不同之处
2. 目标成本法的执行步骤,如何缩减成本差距和在服务行业使用这一方法遇到的挑战
3. 如何在产品的生命周期中实现利润的最大化,以及生命周期成本法的优点
4. 生产约束理论以及解决瓶颈的五步法
5. 环境成本的定义以及分类,3月考季就考了prevention costs, failure cost, 让人猝不及防。另外,同学们还要掌握计量环境成本的四大方法。通常这个知识点会遇到偏难怪题。
Part B
1. CVP analysis中的break-even chart,以及multi-products profit/volume chart的画法和图表中每一条线代表的含义。
2. Limiting factor中linear programming找最优点的图的画法,影子价格,slack和surplus
3. 定价策略里面的7个strategies, 尤其是撇脂定价和渗透定价策略。
4. Expected value, simulation两种分析风险方法的优缺点
Part C
预算部分永远是考官的最爱,不论选择题还是主观题都是考察的重点,同学们应当多花精力在这一部分上。
1. 业绩管理的层级结构
2. Top-down和bottom-up的定义以及各自优缺点
3. 预算制定过程中的总预算涉及到各类子预算
4. 预算的方法,比如增量预算,零基础预算,滚动预算,变动预算,作业预算。对这些预算的优缺点最好都背出来。
5. 预算的优缺点以及Beyond budget
6. Learning Curve的缺陷以及运用
7. 预算制定过程中使用spreadsheet的优点和缺点。
Part D&E
1. 标准成本法的用途以及标准的类型
2. 如何为原材料,人工,销售单价制定标准
3. 责任会计中的可控性原则- Controllability
4. TQM&JIT
5. Value for Money - 3E原则
6. 业绩管理信息系统
7. 平衡计分卡和积木模型
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(责任编辑:长理培训)
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