2018年经济师考试《中级工商管理》多选习题(1)
多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分 ;少选,所选的每个选项得0.5分)
(1)从绝对量的构成看,资本成本包括( )。
A: 薪资费用
B: 生产成本
C: 用资费用
D: 筹资费用
E: 机会成本
答案:C,D
解析:本题考查资本成本的内容。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。这里的资本是指企业所筹集的长期资本,包括股权资本和长期债务资本。从投资者的角度看,资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分0长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的。
(2) 该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A: 集中战略
B: 纵向一体化战略
C: 多元化战略
D: 横向一体化战略
答案:A,D
解析:
集中战略又称专一化战略,是指企业把经营活动集中于某一特定的购买者人群、产品线的某一部分或者某一地区市场上的战略。横向一体化战略是为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业生产地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或者契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
(3) 根据我国公司法,股东享有的权利有( )。
A: 股东会的出席权
B: 董事的选举权
C: 经理的聘任权
D: 内部管理机构的设置权
E: 股份的转让权
答案:A,B,E
解析:
根据我国公司法,股东享有的权利不包括经理的聘任权、内部管理机构的设置权。
(4) 市场定位策略主要包括( )。
A: 避强定位策略
B: 迎头定位策略
C: 重新定位策略
D: 差异性定位策略
E: 集中定位策略
答案:A,B,C
解析:
(5) 企业仓储管理的主要任务有( )。
A: 有效利用仓储设施
B: 保证及时准确的物资供应
C: 合理储备材料
D: 提高库存量
E: 确保仓储物资的安全
答案:A,B,C,E
解析: 本题考查仓储管理的相关内容。
(6) 安排车间生产任务的方法包括( )。
A: 制品定额法
B: 滚动法
C: 累计编号法
D: 生产周期法
E: ABC法
答案:A,C,D
解析:
(7) 股份有限公司董事的忠实义务主要表现在( )。
A: 自我交易之禁止
B: 竞业禁止
C: 禁止泄露商业秘密
D: 禁止滥用公司财产
E: 禁止在其他企业兼职
答案:A,B,C,D
解析:
(8) 关于技术创新的说法,正确的有( )。
A: 技术创新不是经济行为,而是技术行为
B: 技术创新是一项低风险的活动
C: 不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D: 技术创新具有正外部性
E: 技术创新是一种一体化的活动
答案:C,D,E
解析: 技术创新是经济行为,同时也是技术行为,是一项高风险的活动。故AB错误。
(9) 下列方法中,企业可选择的战略控制方法有( )。
A: 平衡计分卡
B: PEST分析法
C: 杜邦分析法
D: 杠杆分析法
E: 利润计划轮盘
答案:A,C,E
解析: 考查企业战略控制的概念,PEST和杠杆分析法不属于战略控制方法。
(10) SWOT分析法主要评估企业的( )。
A: 内部环境
B: 外部环境
C: 战略群体
D: 价值链
E: 核心竞争力
答案:A,B
解析:
(11) 企业对员工绩效考核的项目主要包括( )。
A: 工作目标
B: 工作业绩
C: 工作职能
D: 工作能力
E: 工作态度
答案:B,D,E
解析: 企业对员工绩效考核的项目主要包括工作业绩、工作能力、工作态度。’
(12)
市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和,可以分为宏观环境和微观环境,下列选项中属于宏观环境的有( )。
A: 人口环境
B: 公众
C: 顾客
D: 竞争者
E: 自然环境
答案:A,E
解析:
(13) 生产控制的目的是( )。
A: 提高产品价格
B: 提高生产管理的有效性
C: 防止过量生产
D: 防止过量运送
E: 实施“ 目视管理”
答案:B,C,D,E
解析: 本题考查丰田式生产管理的相关内容。
(14) 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有( )。
A: 保证产品质量
B: 传递生产的工作指令
C: 防止过量生产
D: 防止过量运送
E: 实施“ 目视管理”
答案:B,C,D,E
解析: 本题考查丰田式生产管理系统中看板的功能。
(15) 企业战略的层次由( )组成。
A: 总体战略
B: 业务战略
C: 发展战略
D: 职能战略
E: 产品战略
答案:A,B,D
多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分 ;少选,所选的每个选项得0.5分)
(1) 电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括( )。
A: 网络基础设施
B: 信息发布层
C: 一般业务层
D: 公共政策层
答案:A,B,C
解析: 电子商务的一般框架包括网络基础设施、信息层发布和一般业务层三大层次。
(2) R&D项目管理实施过程分为( )。
A: 概念阶段
B: 开发阶段
C: 实施阶段
D: 评估阶段
E: 结束阶段
答案:A,B,C,E
(3) 促销是一种市场营销活动,其作用有( )。
A: 传递信息,沟通渠道
B: 引导需求,扩大销售
C: 突出特点,树立形象
D: 降低成本,增加产量
E: 稳定生产,提高质量
答案:A,B,C
解析:
本题考查市场营销活动的概念。促销的作用有传递信息,沟通渠道,引导需求,扩大销售突出特点,树立形象。
(4) 我国 《公司法》规定,公司监事会有权监督( )机构与人员的工作。
A: 股东会
B: 董事会
C: 经理人
D: 职代会
E: 工会
答案:B,C
(5) 下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有( )。
A: 选择考核者
B: 明确考核目标
C: 进行绩效沟通
D: 确定考核方法
E: 实施绩效考核评价-
答案:C,E
解析: 绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和绩效考核评价。
(6) 电子商务与传统商务相比,呈现出一些新的特点,这些特点包括有( )
A: 市场全球化、跨时空限制
B: 交易虚拟化、成本低廉化
C: 交易封闭化、操作方便化
D: 服务个性化、运作高效化
答案:A,B,D
(7) 企业生产物流管理的目标有( )。
A: 效率性目标
B: 经济性目标
C: 前瞻性目标
D: 适应性目标
E: 统一性目标
答案:A,B,D
解析:
企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标。①效率性目标,是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。②经济性目标,是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。③适应性目标,是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故 :
(8) 国际技术贸易的主要交易标的包括( )。
A: 专利
B: 商标
C: 工业产权
D: 许可贸易
E: 专有技术
答案:A,B,C,E
解析: 本题考查国际技术贸易的相关内容。
(9) 与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有( )。
A: 制订计划的人数少
B: 计划期短
C: 计划内容具体
D: 计划单位小
E: 计划更科学
答案:B,C,D
(10) 下列选项中,适用于企业内部环境分析的有( )
A: PEST分析法
B: 波特五力模型
C: 价值链分析法
D: 核心竞争力分析法
E: 波士顿矩阵分析法
答案:C,D,E
(11) 关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有( )。
A: 企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B: 企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C: 知识产权制度激励了企业技术创新
D: 企业技术创新产生于知识产权制度
E: 知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流
答案:A,C,E
解析: 本题考查对企业技术创新与知识产权制度关系的理解。
(12) 下列关于绩效考核的说法中,正确的是( )。
A: 绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B:绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
C:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能
D: 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性
E: 企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
答案:A,B,D,E
解析:
(13)
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。
A: 购买者的谈判能力
B: 行业主管部门的影响力
C: 供应者的谈判能力
D: 行业协会的影响力
答案:A,C
解析:
波特五力模型指在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、 行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
(14) 在电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括( )
A: 网络基础设施
B: 信息发布层
C: 一般业务层
D: 公共政策层
答案:A,B,C
解析:
(15) 下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )。
A: 整数定价策略
B: 声望定价策略
C: 习惯定价策略
D: 副产品定价策略
E: 产品束定价策略
答案:A,B,C
解析:
心理定价策略主要包括声望定价、招徕定价、习惯定价、整数定价、声望定价等策略。
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