2018年经济师考试《中级工商管理》多选习题（2）

 多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(1) 关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有( )。

　　A: 原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

　　B: 法人产权是一种派生所有权

　　C: 原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

　　D: 法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

　　E: 原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

　　答案:B,D,E

　　解析:

　　本题考查公司所有者的相关知识。法人产权是一种派生所有权，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，原始所有权体现的是财产最终归谁所有。

　　(2) 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有( )。

　　A: 德尔菲法

　　B: 杜邦分析法

　　C: 波士顿矩阵分析法

　　D: 名义小组技术

　　答案:A,D

　　解析:

　　定性决策方法进行新产品决策主要有德尔菲法和名义小组技术法，波士顿矩阵分析法和杜邦分析法不属于定性决策方法。

　　(3) 影响该企业生产能力的因素是该企业的( )。

　　A: 固定资产的价格

　　B: 固定资产的生产效率

　　C: 固定资产的工作时问

　　D: 固定资产的数量

　　答案:B,C,D

　　解析: 影响企业生产能力的因素与固定资产的价格无关。

　　(4) 企业仓储管理的主要任务有( )。

　　A: 合理规划和有效利用仓储设施

　　B: 保证及时准确的物资供应

　　C: 合理储备材料

　　D: 提高库存量

　　E: 确保仓储物资的安全

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　企业仓储管理的主要任务 ：仓储设施规划和利用 ;保管仓储物资 ;合理储备材料 ;降低物料成本;重视员工培训 ;确保仓储物资的安全。

　　(5) 影响该企业生产能力的因素是( )。

　　A: 固定资产的使用寿命

　　B: 固定资产的生产效率

　　C: 固定资产的工作时间

　　D: 固定资产的数量

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个 ：①固定资产的数量，固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量　厂房和其他生产性建筑的面积 ;②固定资产的工作时间，固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;③固定资产的生产效率，固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

　　(6) 下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有( )。

　　A: 在该上市公司任职的人员

　　B: 持有该上市公司0.5%已发行股份的人员

　　C: 该上市公司前10名股东中的自然人股东

　　D: 在该上市公司第六大股东单位任职的人员

　　E: 为该上市公司提供法律服务的人员

　　答案:A,C,E

　　解析: 本题考查上市公司独立董事的相关知识。

　　(7) 下列企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的是( )。

　　A: 期望损益决策法

　　B: 线性规划法

　　C: 名义小组技术

　　D: 决策树分析法

　　E: 德尔菲法

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　(8)

　　网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工具，满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点包括( )。

　　A: 跨时域性、交互式

　　B: 个性化、经济性

　　C: 多维性、超前性

　　D: 整合性、高效性

　　答案:A,B,C,D

　　解析: 本题考查网络营销的特点，ABCD选项都是网络营销的特点。

　　(9) 最常用的人力资源内部供给预测方法有( )。

　　A: 德尔菲法

　　B: 一元回归分析法

　　C: 人员核查法

　　D: 管理人员接续计划法

　　E: 马尔可夫模型法

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　(10)在现代公司治理结构中，股东会、董事会、　监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在( )。

　　A: 股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选

　　B: 董事会负责公司经营，但必须对股东负责

　　C: 经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

　　D: 董事会和经营人员相互牵制，经营人员可以监督董事会

　　E: 经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(11) 下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有( )。

　　A: 合资企业

　　B: 产品联盟

　　C: 相互持股

　　D: 产业协调联盟

　　E: 营销联盟

　　答案:B,D,E

　　解析: 考查契约式战略联盟的含义，合资企业和相互持股不属于契约式战略联盟。

　　(12)库存管理成本包括( )。

　　A: 仓储成本

　　B: 沉淀成本

　　C: 订货成本

　　D: 经济成本

　　E: 机会成本

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　(13) 在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有( ) ：

　　A: 调整资本成本法

　　B: 调整资产结构法

　　C: 调整营业杠杆法

　　D: 调整折现率法

　　E: 调整现金流量法

　　答案:D,E

　　解析: 项目风险的衡量和处理方法——是调整现金流量法和调整折现率法。

　　(14)下列市场营销因素中，属于4P 的有( )。

　　A: 产品

　　B: 价格

　　C: 促销

　　D: 渠道

　　E: 消费者

　　答案:A,B,C,D

　　解析:市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销因素，如4P是指产品、价格、渠道、促销。

　　(15) 下列关于企业仓储管理的说法中，正确的是( )。

　　A: 企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理

　　B: 仓储管理必须对各项物资的储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量

　　C: 仓库管理的核心在于不断扩大仓储储存能力，提高作业效率

　　D: 企业仓储管理是指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程

　　E: 货物入库验收是仓储业务的重要环节，要特别避免在此环节发生差错

　　答案:A,B,D,E

多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(1) 与直接上市比，买壳上市的好处是( )。

　　A: 筹集更多的权益资金

　　B: 能获得绝对控制权

　　C: 速度快

　　D: 借亏损公司的“壳”可合理避税

　　E: 可作为战略转移或扩张(产业转型、产业扩张) 的实施途径

　　答案:C,D,E

　　(2) 下列定价策略中，属于心理定价策略的有( )。

　　A: 整数定价策略

　　B: 声望定价策略

　　C: 习惯定价策略

　　D: 副产品定价策略

　　E: 产品束定价策略

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　心理定价策略主要包括声望定价、招徕定价、习惯定价、整数定价、声望定价等策略。

　　(3)根据我国 《公司法》，董事会会议的表决实行( )原则。

　　A: 多数通过

　　B: 资本多数决

　　C: 董事数额多数决

　　D: 一股一票

　　E: 一人一票

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　(4)下列市场营销因素中，属于4P 的有( )。

　　A: 产品

　　B: 价格

　　C: 促销

　　D: 渠道

　　E: 消费者

　　答案:A,B,C,D

　　解析:市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销因素，如4P是指产品、价格、渠道、促销。

　　(5)该农场实施的战略为( )。

　　A: 前向一体化战略

　　B: 多元化战略

　　C: 横向一体化战略

　　D: 后向一体化战略

　　答案:A,B,C

　　解析:该农场大规模并购同类型农场，这属于横向一一体化战略，进入农产品加工领域属于多元化战略中的垂直多元化，也属于前向一体化战略。

　　(6) 一般来讲，董事会具有( )性质。

　　A: 管理机构

　　B: 执行机构

　　C: 监督机构

　　D: 常设机构

　　E: 代表机构

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　(7) 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括( )。

　　A: 基本薪酬

　　B: 工作环境

　　C: 社会保险

　　D: 免费体检

　　E: 企业文化

　　答案:A,C,D

　　解析: 经济性薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，BE属于非经济性薪酬。

　　(8) 根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括( )等内容。

　　A: 劳动合同期限

　　B: 劳动报酬

　　C: 社会保险

　　D: 试用期

　　E: 福利待遇

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　根据我国劳动合同法规定，企业和劳动者签订劳动合同必须具备的法定条款有 ：用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人，劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码，劳动合同期限，工作内容和工作地点，工作时间和休假时间，劳动报酬，社会保险，劳动保护、劳动条件和职业危害保护，法律法规规定的应当纳入劳动合同的其他事项。DE属于约定条款。

　　(9) 根据我国公司法，董事会的职权有( )。

　　A: 召集股东会会议

　　B: 决定公司合并、分立和解散

　　C: 决定公司内部管理机构的设置

　　D: 制定公司的基本管理制度

　　E: 决定公司的利润分配方案

　　答案:A,C,D

　　解析: 本题考查董事会职权的相关知识。

　　(10)

　　平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础二，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。

　　A: 顾客角度

　　B: 内部流程角度

　　C: 资金运用角度

　　D: 学习与发展角度

　　E: 市场开发角度

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映，即客户角度、内部流程角度、学习与成长角度。

　　(11) 下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

　　A: 杜邦分析法。

　　B: PEST分析法

　　C: 波士顿矩阵分析法

　　D: 利润计划轮盘

　　E: 平衡计分卡

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　考查企业战略控制的概念。.PEST分析法和波士顿矩阵分析法不适用于企业战略控制。

　　(12) 下列说法中，正确的是( )。

　　A: 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即生产企业物流和流通企业物流

　　B: 根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流

　　C: 对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策

　　D: 在产品生命周期的成长阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性

　　E: 在产品生命周期的衰退阶段，将物流活动定位于继续相应的运送活动显得尤为重要

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(13)企业采用类比法制订生产控制标准的依据有( )。

　　A: 上游企业的先进水平

　　B: 合作伙伴的历史水平

　　C: 本企业的历史水平

　　D: 同行业的先进水平E.下游企业的先进水平

　　答案:C,D

　　解析:本题考查制订生产控制标准的相关内容。生产过程包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很薄弱，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制订标准作为基本程序之一。制订标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制订得合理可行。制订标准的方法一般有如下几种 ：④类比法。参照本企业的历史水平制订标准，也可参照同行业的先进水平制订标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。②分解法。即把企业层的指标按部门、产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起重要作用。③定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。④标准化法。即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制订工作程序或作业标准。

　　(14) 下列关于企业采购的说法中，正确的是( )。

　　A: 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

　　B: 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

　　C: 企业采购管理是一种经济活动

　　D: 运营成本是企业成本控制的主体和核心

　　E: 企业采购能控制产品质量

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　(15) 美国战略学家迈克尔?波特提出的基本竞争战略包括( )。

　　A: 成本领先战略

　　B: 多元化战略

　　C: 集中战略

　　D: 市场渗透战略

　　E: 差异化战略

　　答案:A,C,E

　　解析: 考查基本竞争战略的类型，多元化战略和市场渗透战略不属于基本竞争战略。